保險
共有 433 則相關文章
購併公司、購併人才
去年，荷蘭國際集團（ING Group）購併美國安泰人壽，旗下的兩家台灣分公司也跟著整合，從敵人變朋友，成為台灣人壽保險公司合併首例。 對於ING的前身，荷蘭國民保險公司（Nationale Nederlanden）而言，購併早是稀鬆平常的商場遊戲。四十年來，他們在美國、加拿大、澳洲靠購併攻城掠地。十年前，更與荷蘭第三大銀行－NMB郵政銀行異業整合，成立ING集團，早市場一步，成為橫跨銀行、保險及資產管理的金融集團。 去年五月接任執行董事長的基斯特（Ewald Kist），是拍板定案ING購併美國安泰人壽的關鍵人物。過去三十一年，基斯特一路參與ING成長，從一家荷蘭公司，藉購併跨出國門，成為全歐第三大金融集團、全球第十一大資產管理公司的過程。 基斯特接受《天下雜誌》獨家專訪，傳授購併、異業整合的經驗。學生時代熱中曲棍球，曾代表荷蘭參加墨西哥奧運的他，也暢談小國如何長出金融巨人的祕訣。
《大排長龍更快樂》作者自序：你快樂嗎？
為什麼人們要買LV包？因為名牌使他感覺優越。為什麼人們喜歡到星巴克喝咖啡？因為喜歡美食與休閒的氣氛。為什麼有人會喜歡逛街？因為刺激到需求。至於，為什麼要買保險呢？因為這會讓人覺得很安全。《大排長龍更快樂》中，作者盧希鵬教授提出快樂四感（價值感、寧靜感、富足感、安全感）是可以賣錢的，企業與個人該學習如何製造這四種感覺！
選擇療程像矇著眼睛挑房子！醫療成本應透明化
美國人2010年的醫療支出高達2.6兆美元，但大部分人都不清楚醫療的花費。價格差異極大，保險條款得配上字典才看得懂；對多數美國人來說，選擇療程就像是矇著眼睛挑房子。不過，情況已經在緩緩改變。
洪蘭：執意要選 不理性的樂觀
報載大學生與第一次的性行為者不戴保險套的比例異常的高，雖然愛滋病已被稱為世紀的殺手，還是有很多人不怕，認為自己不會中獎。心理學家一直不懂，人為什麼會這麼不理性的樂觀，這個現象從投資、競選到不相信自己會生病都有看到，最常看到的就是闖紅燈的人不相信「爭一秒毀一生」，他們都自信滿滿地說：「這種事不會發生在我身上」，甚至高速公路上，打出本月車禍死亡人數，都不能使人們減速不超車，這種不理性的樂觀究竟是怎麼回事？