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電商物流概念股超前部署！後疫情時代如何靠「物流之力」獲利？
年初新冠肺炎攪局以來，台灣民生服務業損失慘重。然而減少外出的後座力，其實卻是將消費力道轉移到線上購物。面對危機與轉機，電商業者該如何延續紅利、因應下半年可能的變化？
降低實體店的疫情衝擊！91APP如何讓客戶線上、線下兩邊通吃？
電商百花齊放的時代，單純幫客戶建官網、做app的策略已經不夠，去年台灣電商營業額佔整體零售業只有5.4%，91APP如何結合實體門市與電商平台，打造高效率營運模式？
時局再亂也不怕 亞馬遜如何靠「尊榮會員」服務，讓1.5億人不變心？
從一家網路書店躍升為全球最大電商，亞馬遜成功的最大原因，就是把「為顧客創造更便利生活」的使命，內化到每位員工身上。為何顧客愈不滿足，亞馬遜反而愈挫愈勇，還愈賺愈多？
逛街人潮暴減 新光三越總座吳昕陽怎麼打防疫這一仗？
新冠肺炎衝擊下，最仰賴人流的百貨業，受創也最深，微風集團便驚傳裁員近3成。而台灣百貨龍頭新光三越則從實體和線上雙管齊下，除了打造安心的購物空間，也加速數位轉型腳步，推起宅配、美食街外送服務，讓消費者宅在家也能逛街，搶救業績兼抗疫。
連特斯拉都找上門！40年老企業玩SEO 把冷門產品賣到60國
40年老企業做SEO（搜尋引擎優化），居然被特斯拉搜到！在網路尚未盛行時，享曆工業二代就搶先建立起電商，如今把B2B冷門產品賣到60國，營收破億，其中一半都來自網路銷售。
一年營收破億、兩年翻倍 超夯排隊美食，打結的蛋捲為何熱賣？
伴手禮界竄出新星，來自台中的「六月初一」，以特殊8字造型蛋捲、精準網路行銷策略，創立首年就成為營收破億的排隊名店。創辦人暨執行長沈劭蘭原本是食品門外漢，希望有時間多陪伴孩子而中年轉業，卻意外打造熱賣品牌。
電信商不只是鋪電纜！吳學蘭：「打群架」把軟實力輸出海外
中華電信國際電信分公司總經理吳學蘭受邀參與2020天下經濟論壇（CWEF）冬季場，她以美國電商亞馬遜發展出AWS雲端服務為例，強調硬實力應走向軟實力。電信服務業也應從過去僅負責鋪設海底電纜、製造產品的思維，轉向攜手設備廠、軟體商等企業客戶，以「打群架」方式整合軟硬體，向海外輸出解決方案。
全聯執行長謝健南：全台最大冰箱＋婆媽軍團，創500萬app下載
假如你是擁有1000家分店、營收1300億的全聯福利中心的執行長謝健南，數位轉型的第一步會選擇先做電商，還是行動支付？如果先做行動支付，你又如何讓主客群是科技敏感度很低的婆婆媽媽買單呢？謝健南受邀參與2020天下經濟論壇（CWEF）冬季場，以全聯數位轉型為例發表演講，說明如何以科技尋找新藍海。以下是謝健南的演講分享：
全聯如何擄獲在地婦女的心，PX Pay半年就變全台第三大行動支付？
從「排隊等結帳」和「忘記帶會員卡」這兩大痛點切入，全聯的數位轉型起步已經算晚了，為什麼還不直接切入電商，偏要反其道而行地選擇從「行動支付」下手？明明大多數會員都是相對抗拒數位化的婆婆媽媽，全聯PX Pay究竟怎麼有辦法在7個月內，就躋身全台第三大行動支付？