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高科技 高感性 — 專訪趨勢大師奈思比談科技哲學
暢銷書《大趨勢》、《二○○○年大趨勢》的作者約翰．奈思比(John Naisbitt)，最近一反過去的寫作路線，出版了一本探討高科技與人的關係的新書High Tech, High Touch（中文版由時報文化出版，書名為《高科技、高思維》）。 奈思比的新書出乎許多人意料之外，也令人好奇，站在二○○○年的起點，他的許多預言如全球化經濟、個人時代興起等趨勢正加速應驗，為什麼這位趨勢大師要把大家的注意力從經濟和社會的趨勢現象，拉到個人生活與心靈的反省？ 在這本預警的書中，奈思比提出許多生活中的觀察，讓人們省思：例如科技是替我們節省時間，還是把我們綁在機器上不得脫身？科技已成為我們最大的娛樂，那麼電子螢幕裡的暴力，到底是虛假的，還是會帶來真實的影響？如果嬰兒可以在實驗室裡製造，那麼，生而為人的意義究竟是什麼？ 當科技的演變排山倒海而來，我們應該如何面對？奈思比提出注重「高感性」(high touch)的呼籲。如何才能同時享有高科技，又保持高感性？在二十一世紀，又有什麼其他挑戰值得注意？二○○○年前夕，在《天下雜誌》的獨家專訪中，奈思比提出了他的解決之道。
台灣 ，何時跟上台灣電影的腳步？
北美的一項九○年代最佳二十五部電影票選中，台灣電影拿下四席；更被選為整體表現最佳第三名。頻頻獲得國際肯定，卻始終等不到國人的關愛眼神。台灣，真的落後台灣電影太多了？
中央研究院院長李遠哲：讓希望自地方升起
奔走災區，親身觀察地震帶來的危機與轉機， 也體會民間的活力、缺陷與期盼， 李遠哲坦率批評，政府「中央集權、中央集錢」的做法行不通，政府至今未曾面對現實——認真分析災害有多少，錢從哪裡來？ 二十一世紀的希望，要從地方自治落實做起。
宋楚瑜副總統競選搭檔張昭雄：避免三個爛橘子的選戰
無論是在五星級的環亞飯店會議廳，西裝革履的宋楚瑜團隊中，或是聚滿老兵和資深國民黨員、公寓改裝的宋楚瑜工作室中；甚至乾冰噴放、萬人旗幟揮舞的金華國中校園，宋楚瑜造勢活動台上，微笑、低調的副總統參選人張昭雄，都給人很不一樣的感覺。 不一樣，一方面來自他的出線，完全不在各家媒體、政治觀察家的「預測名單」內。不一樣，還因為張昭雄心臟手術專家、長庚醫院院長、長庚大學校長的來歷，大幅跳出傳統選舉副手人選的框架。 但是，更令人驚奇的是，過去並無政治與選舉經歷的張昭雄，十一月中旬登場後，不僅迅速將宋楚瑜的人氣拉抬起來，許多表現也看不出「新人」的生澀。這也可以從他接受《天下雜誌》專訪，侃侃而談的口才看出。 這篇專訪中，張昭雄討論到在台塑集團王永慶下面工作的經驗，也說出他對與宋楚瑜合作競選的目的。更重要的，在謙和的笑容下，他毫不保留地展現不滿足現狀、追求更上一層樓的企圖。這也讓人好奇，單純的經歷背景和細密複雜的思維間，究竟哪一個更接近真實的張昭雄？
前荷蘭飛利浦副總裁羅益強：台灣需要造時勢的英雄
三年半前，羅益強主掌荷蘭飛利浦公司全球電子組件業務、進入董事會，成為飛利浦百年來第一位進入管理核心的亞洲人。 在飛利浦工作的三十三年的過程中，羅益強將台灣飛利浦發展成為飛利浦成長最快與獲利最高的海外子公司，並且也是台灣最大的外商公司。 從最基層的工程師開始，在將近三十年的時間內，他將台灣飛利浦由外商公司最典型的在台加工生產外銷，提升成為荷蘭飛利浦電子組件與消費性電子產品部門的研發、生產、行銷重鎮。並且率先成為台灣半導體產業的投資先驅（台積電的原始的投資股東），成為台灣少數能融合本土性的跨國公司。 八年前，羅益強領導飛利浦在台各組織，獲得國際品質桂冠戴明獎，創下第一家外國公司獲得日本國家品質獎的紀錄。 去年底因為心臟病突發，羅益強決定提前退休。十一月回到台灣，這位具有長足國際觀，並且對台灣發展有高度關懷的CEO，接受《天下雜誌》訪問，暢談跨國公司的多元文化與台灣的整體發展。
統一超商總經理徐重仁：讓每個人都有新舞台
讓高階到各部門輪調、讓有心的新人以專案表現快速出頭……，統一超商靈魂人物徐重仁，如何以大膽的訓練方式， 源源不絕從統一超商培養出人才，負責集團新開發事業？
王子復興 三年不晚 — 專訪宏仁企業集團董事長王文洋
離敦化北路台塑大樓不到五百公尺遠，只過了一個民生東路口，就是宏仁企業集團董事長王文洋現在的辦公室，比台塑簡樸的辦公室，更加簡單。外面沒有招牌，裡面空間狹小，讓人以為找錯地方。 <br/>這是王文洋離開南亞塑膠協理位置、離開家族四年之後，第一次正式接受媒體採訪。 <br/>王文洋在大陸的新事業，初見成效。宏仁集團以大陸為基地，發展電子、塑膠及零售事業，旗下共八家子公司（見表），其中四家子公司宏仁、宏慶、宏信、宏銘的年營業額可達五十四億台幣，獲利四％。宏豪剛起步，其餘三家宏聯、宏和及宏昌，明年也將開張。「我們還在學習，才做到經濟規模的一半，」他不滿意地說。 <br/>從離開資源豐富的台灣第一大集團台塑，離開父親王永慶的庇蔭，在中年從零開始，沒有任何一分來自台塑集團的資金，開始艱苦的新事業。這人生的重大轉變，他看盡人世冷暖，也嚐到雪中送炭的溫情。 <br/>採訪時，面對王文洋，發現他年紀越長，神情越酷似父親王永慶，心境卻慢慢走出王永慶的影子……。