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趙耀東的無私領導 — 奠定中鋼永續經營基石
時局變動劇烈，領導人面臨前所未有的挑戰。 以「做不成，提頭來見」的決心和無私精神，趙耀東曾創造中鋼奇蹟， 以「趙耀東反趙耀東」的建言，現在他要中鋼跳出既有模式再出發， 在領導核心逐漸失焦的當前，趙耀東展現了歷久彌新的領導典範......。 創業者必須讓生命真正融入組織，他必須有堅定的信念，豐沛的活力，並將這些活力傳給屬下。 《未來領導人》
生技中心執行長張子文— 生技界的張忠謀？
在研發上，他的新藥讓全世界上千萬過敏人口得以根治， 在經營上，他將新創企業Cantocor推到全美第三大的生技公司， 即將接掌台灣生技產業發展的火車頭─生技中心， 張子文是什麼樣的人？他能成功改革生技中心嗎？
李遠哲 • 張忠謀期待什麼樣的總統？ — 領袖對談
面對二十一世紀更複雜的挑戰， 新總統的領導，將是台灣前進或倒退的關鍵。 《天下》特別邀請在學術界及企業界扮演領導角色的 李遠哲和張忠謀，一起暢談 台灣未來應該扮演什麼角色、新總統需要什麼領導特質？
變形龍CEO — 潘燊昌帶領安泰反攻日本
潘燊昌帶領安泰反攻日本 扮演胖天鵝、財神爺取悅員工，讓部屬賣命工作； 不斷推出業界第一的新策略，讓對手人仰馬翻， 安泰不斷攀高的成長，來自潘燊昌變形蟲一樣百變的形象與管理。
許朱勝（IBM台灣區總經理） 「我們就是標準」的時代過了
一月初，IBM台灣區總經理交接，由原任金融事業群總經理的許朱勝升任。 年僅四十三歲，一九八二年加入台灣IBM，許朱勝待在IBM已經超過十八年。他的資歷相當豐富，轉任過日本亞太總部、香港、台灣，甚至跑遍中國大陸大江南北，歷任行銷、業務、高階主管訓練等職務。從基層到主管，他的經驗與閱歷相當完整，是IBM總部計劃栽培的明日之星。 面對網際網路的劇烈挑戰，IBM電子商業的大軍已經開拔，它在台灣金融業的市場佔有率已超過八成，未來金融業不僅要轉做電子銀行，也要轉成所有網路交易的中心，這塊龐大的市場，IBM自然不會拱手讓人。出身金融事業群、熟悉金融市場的許朱勝，過去三年內不斷推動金融業電子商業，特別是協助各大銀行建置電子銀行，績效卓著，因此也成為台灣IBM的新領導者。 然而，IBM是個矩陣組織，展望未來，身為地區總經理的許朱勝，要怎樣領導台灣IBM？IBM的轉型經驗、許朱勝的領導風格，能給台灣企業什麼樣的參考？請看《天下雜誌》的獨家專訪。
民進黨副總統候選人呂秀蓮：打破女性頭上的玻璃天花板
三十年前，呂秀蓮以拓荒者之姿，在台灣點燃「新女性主義」的火苗； 三十年後，她代表民進黨角逐副總統。 她的參選，對台灣的政壇、社會各界， 特別是婦女，有什麼意義？帶來什麼影響？