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從「忠於一主」到跳槽為榮 — 受到考驗的傳統觀念(二)

1981-12-01

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外商銀行家的積極作風

外商銀行相繼來台北之後，外商銀行家的作風也跟著受人注意，他們積極主動，各有招術，不因為法令下的限制，而放棄競爭的鬥志。

1981-11-01

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企業徵集資金應求突破

國內資金市場狹小，限制甚嚴，企業欲求擴充規模，至為困難。如不慎與高利短期貸款搭上關係，終必覆沒。許多日本公司的做法值得參考。

1981-11-01

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彈性工作時間

每天工作八小時、每週工作四十小時的傳統工作時間制度將成為歷史的遺跡。為了順應社會變遷，歐美國家紛紛採取彈性工作時間制度。

1981-11-01

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以雷根為師 — 談企業主管的經營守則

近年來企業主管，所承受的壓力愈來愈大，主管該怎麼做才能自存自處呢？ 美國總統雷根在內政上的表現，頗可圈點，身為領導者，他究竟比別人強在那裡？本文試由他的行事態度歸納出幾項原則，提供參考。

1981-11-01

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十大企業集團分析

1981-11-01

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員工何時需要壓力

工作上的壓迫感有時能協助員工發揮潛能，有效的主管應像一座伸縮壓力器，隨情況調整員工的壓迫感。

1981-11-01

行銷

經濟不景氣時，應否做廣告？

經濟不景氣，廠商紛紛削減廣告支出。但是商品銷不出去怎麼辦呢？到底應不應該作廣告？

1981-11-01

創新創業

自行車闖天下 — 「巨大」的雄心

自行車在一般人的印象中似是不起眼的行業。但是巨大機械公司卻挑準了自行車來闖天下，在九年內，已成為遠東第二大自行車製造商，僅次於日本的「石橋」，目前止以自己的廠牌打進品質要求嚴格的歐洲市場。

1981-11-01

職場競爭力

記者的困擾

新聞記者在國內、國外都是引起好奇，使人稱羨的行業。但記者也有許多未廣為人知的煩惱，其中最痛苦的莫過於採訪對象不合作，門禁森嚴，拒人於千里之外。

1981-11-01

職場競爭力

劉嘉玲全力以赴

1981-10-01

管理

爸爸治水？兒子治水？

鯀用圍堵治水失敗，禹用疏導治水成功，賢明的主管在解決問題時，是採支「圍堵防弊法」，還是「疏導興利法」呢？

1981-10-01