「建築不一定只會造成土地的破壞，也可以成為修復生態平衡的紐帶。」崴正營造秉持著這樣的信念，在推動建設發展的同時，始終關注環境與社會的共好。或許正是遵循這份善的循環，2021年底才成立的崴正營造，短短數年間便創下百億業績，並獲勞動部「優良工程金安獎」、亞太傑出企業獎（APEA）頒發的「卓越企業管理獎」與「企業躍進獎」、《哈佛商業評論》「數位轉型鼎革獎-智慧管理轉型獎」等殊榮。
崴正營造創辦人張正岳表示，獲獎不僅是對團隊專業的肯定和鼓勵，而評選的過程，更是對於組織管理的健檢，與自我精進的契機，讓企業在檢核中持續優化、穩步成長。
企業發展不只為獲利，而是追求與社會共好
當企業營運逐步穩健，張正岳思考的不再只是成長曲線，而是如何擴大對社會的正向影響。他提出「2030年前，以創新技術打造精緻建築，成為營建業ESG領導品牌」的願景，期望透過技術與理念的結合，為產業建立新的價值標準。
為此，崴正營造導入「3I」（AI、IT、BIM）與「四朵雲」（工地雲、內業雲、智慧雲、低碳雲），以數位工具提升工程品質與管理效率，杜絕工安風險，同時推動低碳工法與綠建材循環，逐步形塑綠色營建生態系。
除了以身作則實踐淨零減碳，回顧近年重大災害，張正岳感慨說到：「這幾年接連發生不少令人難過的嚴重災害和意外，如同大自然對人類的反撲，像是莫拉克風災造成小林村滅村、高雄氣爆、花蓮強震，讓身為營建產業的我們，不僅要反思如何落實資源永續，也應善盡一己之力，發揮專業技能，投入災後重建的協助工作。」因此他號召相關業者與供應鏈夥伴深入災區，協助受災居民進行房屋修繕，也因而串聯起一群投入綠色建築的合作夥伴，成立綠色智慧科技協會，讓善的循環持續擴大。
在選材用料方面，崴正營造同樣關注永續議題。木材雖被視為環保建材，但如何在使用與保護之間取得平衡，仍需審慎思考。自2022年起，崴正營造與臺灣山林復育協會合作，推動原生樹種培植，包含「30山林」30所的「校園生態樹島建置」，以及台中大肚台地的森林復育行動。不同於形式性的植樹活動，這些行動更強調生態平衡與環境教育，讓永續不只停留在理念，而能在土地與下一代之間扎根。
讓員工成為家人，形塑以人為本的企業文化
面對少子化與缺工挑戰，崴正營造選擇從內部扎根。透過成立「崴正磐石菁英學苑」，系統化培養管理、工程、AI數位、行銷、創新與永續等多元能力，同時提供托育補助、心理諮詢、健康照護及子女教育獎助等支持，將員工視為家人，也讓員工從中獲得成就感和歸屬感。這樣的用心，使得崴正營造一舉榮獲金峰獎「中小企業傑出企業獎」及《工商時報台灣幸福企業評鑑》中小企業組「優質獎」，讓人看見崴正營造穩定且有溫度的組織文化。
從精緻建築的理念出發，到數位轉型、人才培育與社會責任的實踐，崴正營造不僅追求工程品質的極致，更試圖重新定義建築的價值。
建築，不只是空間的構築，更是一種對土地、對社會、對未來的回應。當每一個細節都被認真對待，每一次建設都真摯回應環境與人的需求，建築便不再只是改變地景的存在，而成為連結未來、承載時間與價值的長久承諾。
