談起「桃金獎」的誕生，桃園市政府經濟發展局張誠局長用了一個生動的比喻：「就像TOYOTA推出Lexus，我們需要一個能承載更高期待的品牌。」過去，桃園既有的「金牌企業」、「金牌好禮」各自獨立運作，如今整合為「桃金獎」品牌家族，其中「桃金企業獎」被定位為桃園工商業界的最高榮譽。
這樣的轉變，來自市府對城市定位的重新思考。「一個宜居的城市，招商自然就容易了。」張誠說，全球都在談ESG（環境、社會、治理），這也是定義「宜居」最合適的標準。
真善美：讓ESG可感、可親
如何讓抽象的ESG概念變得貼近生活？市府給出的答案是「真善美」。他解釋，E（環境）代表「美」，指向環境品質與永續發展；S（社會）代表「善」，強調對員工、對客戶、對社會的善意與責任；G（治理）則是「真」，要求企業以誠信、透明的方式經營。這樣的轉譯，讓ESG從國際術語，轉化為具體可感的在地價值。
在此架構下，首屆桃金企業獎便設計了五大獎項，分別為對應「E、S、G」的「ESG環境永續獎」、「ESG幸福企業獎」、「ESG企業治理獎」，以及另外設立的「企業女力獎」與「企業品牌獎」。「企業女力獎」是為了強調兩性平權的重要性，尤其在台灣勞動力逐漸缺的背景下，必需鼓勵占人口一半的女性將其勞動力與智慧力投入市場。「企業品牌獎」則是期待桃園企業打造自我的品牌，以增加產品的價值，就像蘋果電腦與鴻海都致力於製造iPhone，但兩者的企業價值與品牌力卻有相當的差距。
首屆得獎企業在ESG上的實踐，為桃金企業獎的價值提供了最具體的註腳。張誠舉例，得到「ESG幸福企業獎」的明基材料創設「陪長輩就診假」，在高齡社會中，展現超越法令的人性關懷。同時推動志工相關活動，讓材料專業成為回饋社會的力量。
位於平鎮的葡萄王生技獲得「ESG環境永續獎」，將生產殘渣製成肥料、以菌種發電，資源回收率達98%，實踐循環經濟。同樣得到「ESG環境永續獎」的晶圓大廠台灣美光，不僅妥善處理自家廢水，更進一步協助整個華亞科技園區提升污水處理效能，以公私協力的方式，參與南崁溪的水資源復育。
從生存門檻到投資軟實力，桃金企業獎創造城市、企業、人民三贏共好
從企業角度來看，在全球供應鏈重組、碳關稅壓力日益升高的情勢下，ESG早已不再是加分題，而是企業生存的基本門檻。然而，面對轉型，許多企業仍感到方向不明。
「桃金企業獎提供了一套清楚的方向與標準，讓企業知道該往哪裡努力。」張誠指出，更重要的是，當地方政府明確支持ESG，企業在轉型過程中會感受到「這條路是被支持的」，這種安心感，正是桃園吸引投資的重要軟實力。
「政府的角色，是打造平台，讓企業去創造舞台。」在張誠局長看來，透過桃金企業獎獎項引導，市府得以與企業共同推動ESG基礎建設。當越來越多企業重視環境永續，城市的空氣就更清新；當更多企業打造幸福職場，生活品質隨之提升；當企業以專業回饋社會，城市的公民力量也會更為厚實。
至於「人民到底要什麼？」張誠的回答很直接：「其實人民要的不多，人民要的是安定。」城市有更乾淨的空氣與水資源，市民能擁有更好的工作條件與生活平衡，也能更安心地選擇產品與服務。
點燃正向循環的火苗：從企業獲獎到永續實踐的全民運動
張誠提出一個概念「淨正效益」，指的是正向能量的累積。「台灣社會不缺批評，但更需要往正向看的力量。」他認為，桃金企業獎正是這種「淨正」思維的具體實踐。
市府並非以法規強制企業做ESG，而是透過獎項肯定與標竿學習，讓企業看見：做對的事，會被看見、也會被尊重。當一家企業因為永續行動獲獎，會激勵同業跟進；只要一個產業開始重視ESG，整個供應鏈就可能隨之轉型。這樣的正向循環，正是城市持續前進的動能。張誠局長指出，未來市府推動產業轉型的重點，是將桃園定位為「雙軸城市」，亦即低碳化與智慧化城市，以銜接國際趨勢，增加產業投資意願。
從金牌到桃金，五個獎項以「真善美」作為詮釋，不僅企業獲得肯定，城市與市民也同樣受益。桃金企業獎所展現的，就不只是一份得獎名單，更是一座城市對永續未來的想像與承諾；當ESG不再只是報告書上的指標，而能真正融入企業決策與城市生活，這項獎項所指向的，是一條更穩定、也更值得期待的發展路徑。
（桃園市政府經濟發展局廣告）
