60年前，「摩爾定律」誕生，主張強勁需求會吸引更多投資，更多投資擴大研發，晶片效能每兩年就翻一倍，替半導體產業的成長定調。
60年後，國泰金控總經理李長庚，在第三十屆聯合國氣候峰會（COP30）中提出了「氣候與自然的摩爾定律」，呼籲加速擴大投資，推動更多可商業化的永續解方，持續放大永續能量。這不僅替國泰金控的永續定標，也點出全球永續當前的要務。
「當下一次熱浪來襲、洪水再現、糧食與水資源再度面臨壓力時，希望我們能夠說：我們不只是看見問題，更將解方送往最需要的地方。」，連三年受邀替「世界氣候高峰會與投資界COP」（World Climate Summit & The Investment COP）開場的李長庚，在視訊演說中號召各方加速氣候與自然行動。
將氣候與自然解方「貨幣化」變成可投資的金融商品
李長庚觀察，國泰金控連續五年前進氣候峰會，從COP26首次將金融(Finance)作為主題，這五年主題都圍繞在「錢」，即便有「亞馬遜森林COP」之稱的COP30，保護森林、氣候調適、或碳權交易也都與金融有關，一個關鍵議題是，將永續解方轉化為金融商品。
李長庚說，正如家庭主婦的貢獻過往未納入GDP計算，很多永續機制中的隱形價值也未量化，難以吸引投資。有些做法的標準尚未設定，但隨著案例增加，計算與驗證價值的方法學確認，就能透過貨幣化方式，將其變化為可投資的金融商品。
因為將氣候與自然解方「貨幣化」變成可投資的金融商品，才能讓「強勁需求—擴大投資—持續進步」的正循環不斷滾動，實現「氣候與自然的摩爾定律」。
未來，將氣候、水資源、森林等解方轉化為金融商品，讓金融機構善用核心職能，透過市場機制促進這些解方擴大，正是國泰金控身為金融機構，看到的最大機會點與使命感。
國泰金控就是「氣候與自然摩爾定律」的實踐者。前投資長程淑芬(現任資深顧問)指出，國泰金控在低碳投資、公共建設、水資源相關的投融資，已投入逾1.5兆台幣。國泰金控也是亞洲投資人氣候變遷聯盟（Asia Investor Group on Climate Change, AIGCC）創始會員。目前擔任AIGCC主席的程淑芬觀察，美國ESG因政治原因而退潮，亞洲動能卻持續湧升，愈來愈多亞洲投資人加入AIGCC，包括主權基金、退休基金、保險公司等，因為亞洲在食物安全、氣候韌性、氣候調適等領域，都需導入更多的解決方案。
與自然共舞，將自然解方標準化，推動生物多樣性信用額度、有機茶園等自然金融實驗。
不只連年參與COP探尋國際間的永續轉型可能性，國泰更真正走進台灣這片土地，從山坡地保育到提升茶園土壤碳匯，都有國泰投入的蹤影。程淑芬表示，國泰金控抱持學習與共好初心，永續投入不只看各別專案，也協助打造方法學與生態系。
國泰金控跟台大實驗林合作推動「淺山造林生物多樣性額度方法學」，借重臺大實驗林過去近120年的研究基礎，打造可驗證的生物多樣性信用方法學，為國際認證奠基，未來企業可購買信用額度來支持生態恢復。
國泰金控並與新生永續顧問公司合作推動以草生栽培法提升有機友善茶園土壤碳匯方法學，協助坪林茶農導入草生栽培耕作技術，提升乾旱韌性與土壤碳匯。因為在永續轉型中，國泰金控也關注是否能兼顧「人」，以保護受轉型影響的族群與我們共同向前，國泰金控旗下國泰人壽也透過三年保證收購的承諾，在永續農法轉型期能穩定茶農收益，讓茶農可放心接受技術輔導、擁抱永續農法。
國泰金控持續支持亞洲社會投資人網絡（Asian Venture Philanthropy Network，AVPN），推動亞洲再生能源轉型倡議（Asia’s Clean Energy Transition Initiative，ASCENT），帶動亞洲「以人為本」的公正能源轉型，媒合投資案與潛在投資者。
讓利、信用保證，減輕私部門投資者的風險焦慮
國泰世華銀行副總經理温珍瀚今年首度代表國泰金控參加COP 30，作為資本市場家的代表，深刻感受到「共同參與」的力量。他參與兩場座談，包括台灣金融業唯一在官方主場藍區主辦會議，分享國泰金控在自然金融與推動公正轉型的做法。在私部門為主的綠區，他也看到各國學生在論壇中熱烈討論，令他深感震撼。
「不限國界、不分人種，大家只有一個目標，就是塑造地球的韌性。」温珍瀚分享COP初體驗的心得。
但光有熱情並不夠，因為自然資金缺口龐大。根據聯合國環境署（UNEP）2023年《自然金融現況》（State of Finance for Nature），要在2030年前達到氣候、生物多樣性等目標，全球自然金融的規模，必須從每年約2,000億美元，成長到5,420億美元。
温珍瀚表示，要填補龐大的缺口，公部門或國際組織透過混合金融、或提供信用增強或保證機制，才能將全球企業與資金市場充沛的動能，有效引導至永續金融領域。「現在已經過了『叫好』的階段，應該要『叫好又叫座』，金融機構就是強大的推手，可以將解方加速化與規模化。」温珍瀚說。
事實上，國際上混合金融案例愈來愈多。根據混合金融全球網絡Convergence的分析，公部門投入一塊錢，可以驅動民間投入四塊錢。程淑芬分析，主權基金或國際組織已經有「讓利」、「信用保證」等機制，可減輕投資人的風險焦慮。
五年持續參與COP，定標自己的位置，發揮核心職能創造商機並推動永續
李長庚表示，像是生物多樣性這種新興領域，初期資金多半得靠公部門或較認同永續的投資人。一旦建立標準化的方法學，就有機會包裝成金融商品。以綠色債券為例，初期得靠政府補助，愈來愈普及後，就回歸了正常的市場機制。
這正是金融業當前，作為永續推手的要務，也是為何國泰金控連續五年不缺席COP、今(2026)年依舊將前進COP 31，透過參與COP，國泰金控方能在全球永續圖像中定標自己的位置，並發揮核心職能讓「貨幣化」的永續解方擴大規模，既掌握未來商機，也協助推動永續。
