- 天下Web only
人類行為學教授威兒汀（Melody Wilding）身兼高階企業教練，過去15年指導過美國搜尋引擎巨頭Google、電商巨頭亞馬遜及其他《Fortune》500強企業的領袖。
威爾汀也著有《向上管理：如何從掌權者那裡獲得你需要的東西》（暫譯，Managing Up: How to Get What You Need from the People in Charge）一書，可說是向上管理專家。
威兒汀親眼見過控制狂型上司有多難應付。她從員工角度提出一些簡單的策略，讓局勢反過來對他們有利，而不用每天被這些上司搞到精神耗弱、挫折痛苦。
如果你也在跟一位愛控制、沒耐性的老闆共事，試試這五個步驟：
1. 先交出「半成品」草稿給他過目
威兒汀建議，與其花上好幾天甚至幾個星期，做出完美的成品，不如先做出初稿，然後說，「這是我目前的構想，還有點粗糙，但我想把核心想法和架構先拿給你參考，這樣我們就可以一起打磨成理想、傑出的版本。」
訂閱管理 Insight 電子報（每週一發送）
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
訂閱管理 Insight 電子報（每週一發送）
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
感謝您的訂閱！
請查看您的信箱，我們將寄送驗證信給您，確保未來信件會送到您的信箱
