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Appier從4人公寓到18國據點 營運長李婉菱:三大心法,跨文化協作不踩雷

跨國管理不只靠市場策略,更考驗跨文化整合能力。AI軟體獨角獸Appier從4人新創到18國據點、26國員工,他們如何實現多元與高效的平衡?共同創辦人暨營運長李婉菱來到2025年「天下管理高峰會」,在台大管院EMBA執行長陳家麟主持的專題論壇「跨國管理實戰心法」中,首次揭露Appier三大成功祕訣。

天下管理高峰會-CWS-Appier-李婉菱-AI-新創 圖片來源:邱劍英攝
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受地緣政治和關稅衝擊,台灣企業為了開拓新市場,跨國佈局已是成長的必經之路。

創業13年,從美國波士頓一間四人公寓起家,到如今遍布全球18個據點、員工來自超過26國,AI軟體新創公司Appier,便走出了自己的路。

Appier共同創辦人暨營運長李婉菱,首度公開分享Appier這十幾年的跨國管理心法:全球思維、直接溝通、提供工具。

從台灣出發,做世界生意

Appier是一家運用AI技術打造SaaS軟體服務的公司,協助企業善用自己擁有的客戶資料,做出更好的商業決策。

創辦之初,Appier在美國沒沒無聞,卻毅然將研發總部設置在台灣。「我常被問這個問題,原因就是人才,」李婉菱指出。

李婉菱認為,台灣的軟體人才世界頂尖。例如另一位創辦人暨執行長游直翰,創業前便做了十年的AI科學家,他和另一位創辦人蘇家永,都是從小在台灣長大的資優生,還曾是台灣程式設計國手。

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