西洋棋神童到AI超級英雄　哈薩比斯：不必煩惱未來做什麼，用熱情累積技能

---

我大概是在4歲時開始玩西洋棋，8歲時用西洋棋比賽贏得的獎金，買了人生第一台電腦。

我在很小的時候就立志要成為世界冠軍。母親也很支持，讓我在家自學，這樣我就可以有更多時間研究西洋棋，到各地參加西洋棋比賽。

10多歲時我到緊鄰瑞士的小國列支敦斯登參加西洋棋錦標賽，有一場比賽的對手是當時丹麥的全國冠軍，那次對弈持續了將近12個小時，結果我輸了。

我花了那麼多力氣，最後卻功虧一簣。那時候我心想：把所有腦力都用在這上面，值得嗎？這麼多絕頂聰明的人，關在房間裡相互競爭，一心想著如何擊敗對手。如果他們把自己的腦力用在其他地方，例如治療癌症，會不會更有意義？

所以那時候我就下定決心遠離西洋棋，去嘗試其他事物、探索其他興趣。

雖然我熱愛西洋棋，但是如果把全部的人生都投入西洋棋，會很侷限。我這個人很容易覺得無聊，這世界有太多酷炫的事情可做。所以，我又回到學校上課。

廣告

我父母非常支持我，從小他們就給我們小孩灌輸這樣的觀念：你可以走任何你想要走的人生道路、追隨你的熱情。

我父母有點像是波西米亞人，他們沒有真正固定的工作，尤其是我父親，從沒有做過朝九晚五的工作，而且不停換工作，年輕時曾是創作歌手，還曾經營一家玩具店，最後當了老師。

12歲前搬了10次家，習慣變化

在經濟上，我們家並不算富裕，我父親經常透過買賣房屋賺到足夠的錢。所以在12歲之前，我們搬過10次家。

對很多小孩來說，不斷換環境，可能會覺得很沒有安全感。可是對我來說，反而讓我習慣與陌生人相處、結交新朋友、迅速適應不同環境，這對於我日後經營公司很有幫助。

後來我找到了自己真正想要長期研究的領域：人工智慧。根本原因是我想要嘗試回答人類面臨的最深層問題，例如：什麼是意識？宇宙的起源是什麼？

廣告

雖然我創辦了DeepMind，但是我一直認為，我首先是科學家，第二才是創業家。科學研究依舊是DeepMind的首要之務，即便後來被併入Google，我們也希望運用Google的資源，加速實現我們的科學使命。

2010年創辦DeepMind的時候，AI還不像現在這麼熱門，沒有人確切知道最終的結果會是什麼，而且AI屬於深度技術（deep technology），需要長期投資，所以募資相當困難。尤其是在歐洲或英國，大多數投資人或創投家寧願投資在3到5年內就有回報的新創公司。

然而在矽谷，有不少白手起家的富豪口袋夠深，也願意冒險投資10或20年，只不過當時我在矽谷沒有任何人脈。後來我知道PayPal創辦人提爾或許有可能成為我們的投資人，我們花了1年做準備，想辦法找機會與他碰面。

我們另一位創辦人後來受邀在提爾贊助的研討會上演講，研討會結束後我們又被邀請去參加提爾在灣區豪宅舉辦的派對。

廣告

現場一定有非常多人想見他，我們要如何在短時間內讓對方產生興趣？我決定冒險一試，從西洋棋的話題切入，因為提爾也是西洋棋高手，12歲時曾參加西洋棋比賽，獲得全美國第7名。

學通用技能，而不是煩惱工作

既然對方也是西洋棋好手，你得要說出他從沒想過或聽過的獨特觀點，否則他也不會理你。

於是我就對他說，為什麼西洋棋能夠傳承這麼多世代，成為如此偉大的遊戲？從遊戲設計師的觀點，我認為是主教與騎士之間存在創造性不對稱張力，主教和騎士的價值都同樣是3點，但是兩者的優勢不同。（編按：棋手評估局面時，會計算雙方棋子價值，通常主教與騎士計為3點。）

提爾聽完之後，停下來想了一下，這正是我希望的結果。後來他邀請我們隔天去見他，給了我們半小時，最後他投資了140萬英鎊。

廣告

雖然我沒有成為職業棋手，但是西洋棋一直在我人生中扮演重要角色。透過下棋我學到許多通用技能，例如問題解決能力、想像力、創造性思維，以及策略思考：如何先設定好目標，然後再往回推論，制定策略。

我認為培養通用技能才是最重要的。今天存在的工作是20年前無法想像的。至於未來會出現什麼新技術、新工作，也沒有人知道。你需要的是累積通用技能，而不是去想未來要做什麼。

另一件重要的事情是認識自己，你要了解自己在什麼樣的情況下，有最強烈的學習動力？什麼樣的學習方法，對你最有效？你對哪些事情充滿熱情？你得先找到自己的熱情，然後再透過你喜愛的事物培養技能。

（雜誌原標題：不必煩惱未來做什麼　累積通用技能才重要／責任編輯：曹凱婷）