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以為買到金雞母卻慘虧3年、併購被當笑話看 老牌銑床廠百德如何轉虧為盈?

百德機械併英國航太設備大廠Winbro,曾是很多人等著看笑話的併購案,也的確因為疫情滑了一跤,3年大虧近7億。總經理謝天昕化危機為轉機,重新確立集團的品牌價值,更找到新出路。

百德機械-併購-轉型-Winbro-工具機-航太 百德海外併購Winbro後大虧3年,但這並沒有讓總經理謝天昕(左)停止百德成為國際品牌的目標。圖片來源:王建棟攝
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今年是工具機業的辛苦年。市場訂單保守,不少大廠開出的營收表現都與去年同期差了好幾成。一片慘澹之中,成立30年的高階工具機廠百德機械特別不同。

百德去年轉盈後氣勢如虹,今年6月營收創4年來單月新高,累計上半年營收比去年同期掉了僅3%多,遠優於很多同業。董事長謝瑞木甚至喊出,今年有望雙位數成長。

百德能有這樣的好成績,是跨國投資苦吞3年虧損才換來的。

2019年10月,英國高階工具機廠Winbro在歷經2年斡旋後,正式加入百德旗下。

首次對外併購,金雞母卻變拖油瓶

「我們那時候(對Winbro)的策略,就是沒有策略,」一手推動併購案的百德總經理謝天昕當時想著,接下來躺著都能賺,「馬照跑、舞照跳,盡量幫百德賺錢就對了。」

百德機械-謝天昕-併購-Winbro謝天昕在百德從維修工程師開始歷練,一路做到綜管海外業務,第一時間聽到Winbro求售消息,就嗅到轉型升級的機會。

在英美都有工廠的Winbro本是百德客戶,主力產品是六軸雷射放電加工鑽孔機,能把航太引擎和發電機裡的渦輪葉片打出精密細小、猶如針孔的冷卻孔,讓流經的空氣形成保護層,葉片不致被引擎高溫熔掉。

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