站在台灣能源轉型浪頭上的台電，近年積極力拼發展綠能，台灣電力公司總經理王耀庭表示，台灣有 90% 以上的能源必須仰賴進口，因此希望能夠提高綠能發電的比重，從 2025 年的 20% 到 2050 年的 60~70%。
目前最大的挑戰在於電網的調度，供應與需求之間需更為穩定，因此將以「電網建設韌性強化」為主要方向，盡量做到區域平衡，同時，王耀庭也呼籲區域電網自主運轉要從家庭做起，以家庭為單位，調控用電量最大的空調壓縮機，甚至可以自備儲能櫃，智慧生活、能源管理就從家庭做起。接下來，台電還會積極推動智慧電網、電力交易平台機制，為「電力共享經濟」的各類新能源應用建構友善環境。
台灣與日本同為「孤島電網」，綠能多仰賴離岸風電及水力發電。東京電力 Power Grid 副社長岡本 浩提到，日本 2022 年 3 月 16 日發生福島地震使火力發電廠受損，進而導致電力供需失衡，後來雖然靠抽水發電及用戶端努力節電而度過難關，卻也凸顯出電力供需不平衡的風險。
岡本 浩表示，要解決冬天電力不足、夏天過剩的供電特性，就必須要做到用戶節能與電氣化、分散式能源、綠色轉型與數據轉型的一致性，絕對不能只偏重單一能源。東京電力 Power Grid 努力提供穩定的能源，同時開發移動式電源供給的設備，透過數位轉型進行安全的管理與控制，做好電網間的平衡與調節，並且提供成功的模式，為其他國家的整體能源與地區安全議題做出貢獻。
為追求淨零減碳，全球有越來越多企業投入 RE100（百分百使用再生能源），企業如何達成目標？成軍 9 年的能源物聯網新創NextDrive 站在能源管理專業角度，協助企業與家庭用戶「善用每一度電」。NextDrive 執行長顏哲淵表示，台灣能源主要來自於石化燃料，屬高碳排，且過去是需求端要多少電就提供，現在則重視供需平衡。
「數據的整合是第一步。」顏哲淵表示，NextDrive 不僅整合用、發、儲電數據做精準的新能源管理，並提供採購、優化等一次到位的顧問服務，提供企業做出最有效益的用電與儲能決策，具體化企業的 RE100 路徑。
因應能源轉型與淨零目標，帶來挑戰也帶來兆元商機，企業如何在挑戰當中找到商機並進而與國際接軌，成為現階段迫切要面對的議題。
台灣電力公司總經理王耀庭認為，建議用電戶從節電做起，進一步做到能源管理，導入數據分析；另外還要儲能，透過 AI 數據應用，分析用電供需的相關資訊。
東京電力副社長岡本 浩則舉例，新冠疫情之後，家庭用電需求增加，如果能夠把家電換成節能產品，甚至改善大樓建築以達到隔熱、保暖的功能，就能夠提高節能效率；在企業端的部分，則可以做到事先電力調配與調度，進一步思考如何做好能源管理。
NextDrive 執行長顏哲淵舉例，日本某產業用了很多自動化機器人，一開始只知道電費帳單很可觀，不知道該如何節電，透過我們的建議，將倉儲電表數位化，每 30 秒就會自動上傳電力使用變化，徹底掌控電力使用狀況。此外，建議機器人不要同時充電，因為容易衝高該時段的用電容量，被政府課罰金。
回到台灣，桃園中壢順益汽車城為全台汽車產業第一座企業級虛擬電廠，場內設有太陽能面板、儲電蓄水池及能源管理系統，電力不僅可以自發自用，還能餘電供轉，將中壢廠的綠電轉給新竹廠使用；更重要的是還有憑證，透過綠電收益獲得額外收入，形成新的商業模式，兼顧企業能源需求與產業發展商機。
