在這次地震之後，我們感覺台灣最需要的是一個「冷靜的聲音」。 創新和競爭是過去台灣持續進步的動力，但是現在還要注意的是，創新和競爭仍要有對傳統和秩序的尊重。以此次媒體的表現為例，許多報導充滿，但在競爭之下仍然要有一定的價值規範。 企業經營也是，不該踩著他人的頭往上爬。 未來的企業需要什麼樣的新規則企業與員工、企業及競爭者間應維持什麼樣的關係？ 現在大家都在談全球企業、進軍世界，但都忽略了以台灣的企業實力，在揮軍全球之前，恐怕要先彼此聯盟，集合共同的力量，才能與國際企業競爭。因此企業的第一個課題應該是「學會合作」，整合共同的力量，而不是單打獨鬥。 即使是企業內的員工也應如此，未來的工作需要的是團隊的合作，也因此企業必須建構一個能讓員工貢獻集體智慧的組織型態。 此外，人才是企業未來制勝的關鍵，要留住他們不能只靠高薪，企業要提供一個明朗而愉快的工作環境，同時也要給他們獨當一面的機會及成長的空間。成就感才是留住人才的關鍵。
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