陳沖：在銀行裏「做」法

長相斯文的陳沖，其實是個熱情積極的人，熱切地想把所學所長拿出來為群眾使用，不在乎別人說他「多管閒事」。
再加上他是國內銀行界少見的法律人才，在徐立德及錢純擔任財政部長時，就被指名借調，參與財政部修訂銀行法，以及宣導票據法的工作，是當時專案小組的台柱之一。也曾在三年前，有鑑於金融界對當時的銀行放款約定書內容爭議不休，主動為金融研訓中心引進德國「一般契約條款」，造成七十五年國內各銀行大幅修改約定書條文。
陳沖雖然已經從台北市銀行法務室，調升到農民銀行靈魂部門之一的企畫部做經理，但是看到報紙新聞，外銷廠商收不到倒閉的國外進口廠商貨款，簽發對方信用狀的外國銀行也財務困難，他就打電話給素不相識的廠商指點如何與國外交涉，替他們研究契約條文、找尋爭辯的理由。他擅長信用狀法律，曾經得過教育部學術研究甲等獎。
最近他又接下在司法官訓練所，講授金融法規的重任。這個工作過去慣由財政部金融司官員出任。並且已協助金融研訓中心出版六本有關外匯和金融法規的書籍。
農民銀行一位同僚指出，無論在那裏，陳沖都是一個「要人」，意思是「被需要的人，解決問題的人。」他的學識廣，思考精細，反應快，中級主管上情下達的角色扮演出色。農民銀行董事長嚴雋寶說，他看上陳沖這些長處，所以在率團到澳、紐考察時，特地請陳沖做隨團祕書，借重他指揮、協調的特長。
熟悉他的人指出，陳沖最大弱點，就在缺乏金融界最講究的「關係」，以至於陳沖雖是由甲等特考金融人員法制組榜首，卻一直未能進入財政部發揮專長。然而仍有人鼓勵他耐心等待伯樂。中興票券公司副總經理齊寧緩說：「除非這個（金融）系統不缺人，否則像他這樣有實力的人，早晚要出頭的。」
相對民營事業或外商銀行，環境所給予陳沖的挑戰還不夠頻繁。「只有自己的條件，缺乏足夠的歷練，」一位金融人士認為陳沖的處境，道盡了公營事業人員普遍的苦惱。（李瑟）