司徒達賢：傳授管理十八般武藝

「他組織能力強，看事能由大處著眼，意境很高；很豁達，不斤斤計較小節；能透徹地看到問題背後的因素，」在台大管理學院院長許士軍的眼中，現年四十一歲的政大企研所所長司徒達賢具備了新一代領導人所必須具備的特質。
事實上，在司徒達賢平日的舉止作為上，似乎適當地詮釋了執著與豁達。
司徒達賢的執著於企管學界，開始於唸師大附中時。當年在教育部工作的母親告訴他：「一、二十年後台灣最需要企管人才。」促使他日後以第一志願、政大最高分考進政大企管系。
這份對企管的執著讓司徒達賢贏得多項第一。譬如他是第一個、也是最年輕─二十八歲就以公費留學身分拿到美國企業政策博士的中國人；國內管理學界修企管學分最多（達二百六十幾個學分）的企管學家；也是政大企研所指導博士論文最多的教授。
司徒達賢的執著也表現在他教學時的責任感上。在政大企研所內，司徒綽號「大俠」，意指他思考犀利、教學認真，上個案研討課時，常能滔滔不絕地發出一連串問題，猛攻學生。「在政大企家班，最能感受壓力的是司徒的課，」一名上過政大企業家發展管理進修班的中小企業負責人說。
司徒達賢的認真執著，在一個學生眼中看來，可能也是隱含著司徒輸不起、好勝的個性。
司徒的影響力因接受委託做調查研究，慢慢擴及產業及國營事業政策上。但他卻極少對媒體發表對這方面的意見，因為他堅信「不要為打知名度寫些外行話，而是要直接面對相關的當事人，提出建議，才能達成解決問題的效果。」
司徒達賢在企管領域中最深入研究的是企業策略，以致企研所內喜歡用一句話來形容司徒的「雄才大略」：「司徒可能管不好一個一百人的公司，但他可以將一個萬人公司經營得很好……。」顯然，只在企管學界耕耘的司徒達賢，還未能發揮他的才略。