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首推上藥局消費可分期付款 桃園小藥局19年成為藥局之王的祕密

被電視購物、藥妝連鎖店和傳銷夾殺的傳統藥局,要怎麼樣自保求生存?大樹醫藥董事長鄭明龍的做法,是把零售業老掉牙的基本功學起來,還學到精!

藥局-大樹-連鎖-坪效 圖片來源:黃明堂攝
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8年前,當鄭明龍找上銀行提出想幫顧客作分期付款時,他手上的生意不是量販店、不是3C家電大賣場,而是和藥師哥哥劉玉騰在桃園共同經營的一家小藥局。

「(銀行)覺得我瘋了,」他說。那個年代不要說藥局,很多店鋪連刷卡機都沒有,只接受現金付款。但鄭明龍知道,傳統社區藥局已被連鎖藥妝店、電視購物和直銷等激烈夾殺,要生存,必須踏出傳統藥局的思維,學習別人的做法。

18年過去,這對兄弟的藥局「大樹醫藥」從1家拓展到200家,業績不斷創新高,連續兩年入圍《天下雜誌》「快速成長一百強」(Fast 100)榜單,3年營收複合成長率達35%,毛利年增率也連續3年成長。今年前3季,大樹的營收和獲利更超車老大哥杏一,居國內藥局通路之冠。


【大樹醫藥小檔案】

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