亞裔美國人的收入與教育水平都比一般美國人來得高，犯罪率又比較低，因此被視為少數民族中的模範生。然而，卻鮮少有亞裔能夠當上企業領導人。
綜合個人、文化與組織因素構築的障礙，似乎中止了亞裔的發展。
科技公司員工超過三成是亞裔，亞裔老闆佔比卻不到15%。2017年，亞裔約佔全美人口6%，標普500指數企業的老闆卻只有3%（16名）是亞裔。
有幾位著名的亞裔大老闆，包括IBM新任執行長克里希納、微軟執行長納德拉、Alphabet執行長皮蔡。但幾乎沒有其他亞裔可以爬到和他們一樣的位置，而且從這幾個例子就可以看出，那些嶄露頭角的人都是印度人。
在美國的南亞人比東亞人來得少，但標普五百指數企業中，那16位亞裔執行長就有13位是南亞裔。
為什麼美國企業菁英中這麼少亞裔？為什麼南亞人比較容易突破這道檻？
這些問題就是MIT史隆管理學院教授盧（Jackson Lu）與同事的研究焦點。
盧在研究中對數百位企業資深高層與商管學院學生做調查，發現歧視雖然存在，但並不是不可翻轉的命運。
南亞人受到的種族歧視比東亞人更嚴重，表現卻比較好，甚至勝過白人。
這份研究也顯示問題不是出在野心不足，因為亞裔中，追求高層職務的人口比例比白人來得高。那就剩下文化問題了。
儒家文化害的？
研究者的結論是，在職場溝通的方式上，南亞人往往比東亞人來得更堅定自信，那正好符合了西方人對領導人的行為舉止的期待。
諾貝爾經濟學獎得主森（Amar-tya Sen）在《好思辨的印度人》一書中，也提到印度人在論述時通常會展現自信的一面。
研究者認為東亞人沉默寡言，是因為儒家精神重視謙虛與對階級的尊重。有時候，需要魄力與豪語才能打破屏障。（李立心譯；責任編輯：賴品潔）
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