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擁有什麼樣的性格,適合當領導者?

擁有什麼樣的性格,適合當領導者?領導者的終極目標又該是什麼?日本研究現代心理學的知名教授澀谷昌三告訴你,可以快速實踐的心理技巧,讓主管確實抓住部屬的心。

領導者-目標-性格 圖片來源:shutterstock
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「生性樂觀的領導者」容易成功

樂觀思考的領導者,能夠提高部屬的工作意願如果世上有「生性樂觀的領導者」和「生性悲觀的領導者」,成功的一方多半是「生性樂觀的領導者」。

例如,索尼的創業者盛田昭夫,就是以生性樂觀的領導者著稱。最初開發晶體管收音機時,業界人士皆不看好,然而他仍然積極展望未來,樂觀以待,繼續技術的研發,開拓海外市場,最後打造出聞名全球的索尼。

三洋電機的創業者井植歲男,也是以生性樂觀的領導者聞名。三洋電機在創業當時,曾經遭遇工廠全數燒毀的危機,在部屬一片意志消沉當中,井植仍然一人正向地設法陸續重建工廠。部屬看見領導者的態度,也隨之奮發圖強,攜手共渡公司的難關。

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