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「有更好的,只是還沒出現」 天才整合思維者的6個信念

複製的策略不會贏,仿效的執行力不到位。優秀的領導人如何打破行之有年的經營模式,創造出新的解決方案?Thinkers50排名世界第一的管理思想家馬丁,整理出不安現狀、締造改變「整合思維者」的六項共同信念。

決策-執行力-企業管理-整合思維-領導人-主管 圖片來源:Shutterstock
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「這實在令人無法接受!」這是普世健康研究中心(IOWH)創辦人維多莉亞.哈爾(Victoria Hale)在九十分鐘的訪談中,唯一的強烈字眼。她在訪問中說了很多,不時出現帶有情緒、反思、分析、趣味、魅力的言語,但當話題轉到製藥業沒有考量窮人的需求,以及許多醫療專業人員對此視而不見,哈爾激動地說出「無法接受」這句話,語氣中透露對懶惰、自滿及現狀的指責:「對藥學家來說,這令人無法接受!」

哈爾從製藥工作的經驗得知,要將藥品送到需要的人手中,主要有兩種模式。第一種是傳統營利藥廠的模式:製藥公司花費數十億美元,針對特定疾病研發藥物,這需要數年的實驗及臨床測試。如果新藥最終通過政府審核,製藥公司就會依成本及股東利益為藥品訂價。第二種為公共衛生模式,就是運用來自政府或製藥公司的補貼,讓貧窮病患能以負擔得起的價格取得昂貴藥物。

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