日本商界聞人：明明是個老人，卻偏要站在第一線的人，令人困擾

有老人擔任財團的董事長和理事長，就是不肯辭職，結果，體力突然衰退，或是罹患老人癡呆症（現稱失智症）。也有那種在會議上一言不發，喝完茶後就回家或打瞌睡的老人。說實話，不管前一天做了什麼事，臨要開會時卻連勉強起床的力氣都沒有的老人，實在不適合擔任那種職務。至少不發言、重聽、打瞌睡的老人，都應主動辭退理事和評議委員這一類的職務。

也有人擔任董事長和理事多年，一直生病卻不辭退，因為這樣而感到困擾的組織還不少。一般常識是，如果老人罹患疾病，並恐將影響工作導致誤判事情時，家人應在一個月以內提出辭呈。

外子三浦朱門雖仍擔任數個職務，但辭呈早已準備妥當。人就是這麼回事，今天好好的，但明天會發生什麼事完全不知。一旦因為腦溢血倒下而缺乏辭退的判斷力，或者無法書寫辭呈時，那該怎麼辦？

為防範未然，我和兒子早做好準備，只須在辭呈上填上日期就好了。總之，如果對那個組織已毫無益處，就應該離開。而當本人無法果決地做決定時，周圍的人應該為他做好退休的準備。

試想，妻子必須對著正與疾病奮鬥的老公說「你已經不是理事了唷」是件多麼痛苦的事。因此，不事先鋪好橋樑，就未免太自私了。

明明是個老人，卻還想像自己一如往昔神勇，偏要站在第一線的人，也令人困擾。

儘管積極正向是很好的生存方式，但人畢竟有被培養及培養他人的不同時期。年輕時，就算能力普通，但仍有機會受年長者提拔；一旦上了年紀以後，就要明白自己已換成站在扶持人的立場了。老人理應眼觀大局，邊確認自己在不同階段的位置，邊考慮讓年輕人出頭，這就是老人的才覺。讓路給後進，並不表示自己的路就被封閉了。不如說，如此一來，老人反而能在自由的境界中，擁有自己的時間，以至於更能健康地工作。

（本文反映專家和作者意見，不代表本社立場）

本文摘自天下雜誌出版《優雅老年的才情》