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數據鍊金術!阿里巴巴、工研院、統一星巴克這麼說……

石油要經過提煉,才能變成日常生活可使用的產品;數據也要經過消化、分析,才能產生價值。究竟如何把數據變黃金?

阿里巴巴-統一星巴克-數據-分析-組織-工研院 圖片來源:Shutterstock
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要以終為始:先決定要解決什麼問題、擬訂商業策略

1. 要先決定目標、商業策略,想要解決什麼經營上的痛點:消費者洞察、提供新服務、開發新市場、預測市場走向?還是要提高營運/生產效率、降低成本/風險?

2. 數據資料是否堪用,關鍵在一開始「有沒有問對問題」。

3. 目標確定後,才能決定:要蒐集什麼數據、用什麼技術或工具、流程怎麼建立,需要什麼人才、組織需不需要調整、績效評估怎麼設計。

數據蒐集原則,在精不在多

1. 蒐集必要數據就好,太多會引起顧客排斥。

2. 做消費者洞察,只要能找到目標顧客,知道他們喜好、習慣,了解行為就好,不需要蒐集完整的個人資料。

3. 寧可問得少、精確,不要問很多、很完整,但不精確。

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