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跨國併購成功率僅1/3,他靠這5個原則6戰全勝!

美國管理顧問公司統計,併購成功機率不到三分之一。但台灣半導體業卻有一位經營者,在7年內,發動了6次併購,橫跨美、日、台、德四國;每個併購標的,都在兩年內轉虧為盈,併購成功率百分之百。怎麼做到?

天下Talk-併購-黃日燦
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今天,我繼續與大家談談,台灣公司怎麼到國外買公司。曾經有美國管理顧問公司統計,併購成功的機率,不到三分之一。併購,真的這麼難嗎?

有一位半導體業的董事長說,併購,其實很簡單,就像生產、銷售、研發與財務一樣,都是企業一定要學的技巧。

翻開這位董事長的併購紀錄,成功率百分之百。他在7年內,發動了6次併購,橫跨美、日、台、德四國。每個併購標的,都在兩年內轉虧為盈。集團營收也成長了3倍,規模從全球第11,挺進到前6大。

這位董事長,就是中美矽晶董事長盧明光。對盧明光來說,併購其實是「難者不會,會者不難」。

我試著從五個面向來分析,為什麼盧明光每次併購都成功。

第一,會掌握策略的需求

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