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林之晨:「新零售」帶來五大典範轉移

無人超市的出現,讓許多人擔心店員將失業。但這波新零售不但會讓店員更有價值,也讓實體店有機會追上電商的價格優勢。

Amazon Go-無人超市-亞馬遜-新零售-雲棲大會 圖片來源:getty images
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自從馬雲去年10月在雲棲大會喊出「新零售」,這個充滿劃時代感的名詞,很快便成為媒體的新寵兒。

今年7月,阿里旗下的無人超市淘咖啡開張,更是讓許多人認定自動化商店就是新零售,且這股勢力已經排山倒海而來,很快就會淘汰電商與傳統實體零售,甚至還有政府官員憂心忡忡地找我去開會,要討論如何面對新零售普及後的失業潮。

事實上,無論是亞馬遜的Amazon Go或是阿里的淘咖啡,當今的無人商店充其量是「無人收銀」商店,而一個零售點中的其他功能,像是解說、服務、客製化、進補貨、推廣商品與活動,短期內還是需要人類來執行。

所以,說穿了,5年內無人商店的發展,頂多只是讓店員可以專注在收銀以外,其他附加價值更高的活動而已。

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