微小的台灣文創軟實力,正藉由企業助力,跨出邊界。
隨著八月底台中歌劇院「好樣玩藝兒」(VVG Play Play)的開幕,首次跨出台北的生活時尚品牌好樣國際(VVG),也正式開啟它的第二篇章。
「好樣玩藝兒」以絕美的台中歌劇院為場景,文化部與歌劇院投注「打造中部文創孵育巢」的願景,背後是科技與時尚CEO連袂出手打造的品牌,由華新科事業群暨好樣董事長焦佑衡挹注資金、好樣執行長汪麗琴與上百人的幕後工作團隊,加上台灣近百位年輕設計師與文創職人,共同領銜主演的華麗大戲,隆重開演。
「好樣玩藝兒」佔地近千坪,分別於台中歌劇院一、五、六樓空間,以食物、咖啡、精釀啤酒、閱讀與手作工藝等在地生活的日常體驗,開幕至今,不僅叫好也叫座。
短短不到兩個月就開出好成績,汪麗琴難掩欣喜,「好樣玩藝兒」目前投入至少約六千萬元,依目前的營收估算,「預計今年底應可打平。」
汪麗琴憑藉過往近二十年在生活時尚領域的深耕,以及在日本手工藝職人和台灣文創工作者之間,維繫的深厚友誼與實戰經驗,她一邊開出一間又一間風格新穎的店鋪、餐廳與旅館等,另一邊也活躍舉辦展覽、規劃職人講座、協助「Fresh Taiwan」(文化創意產業國際拓展計劃)等活動。
積極參與文創活動,汪麗琴認為,生活美學貴在體驗,沒有規則可循,在大方向下把細節做好,恰當拿捏一份人的溫度,才是重點。
以去年底開幕的好樣文房(VVG Chapter)為例,這個空間是好樣響應台北市文化局推出的「老房子文化運動計劃」,將台北市臨沂街一棟日式老屋整建為書房。為了維持書房最佳狀態,一次僅容十二人使用,因為她認為,這是閱讀空間裡,人數的最佳密度。
「我們不從傳統的商用空間來規劃,以留下更多『空白』,」在台中歌劇院絕無僅有的視野裡,焦佑衡感性地說,「任何人都可以進來享用它、閱讀它、體驗它。一杯咖啡,就是生活。」
蛻變,始於一場人生大禍
好樣能夠登上大舞台,起因於汪麗琴口中「一場人生大禍」,也意外將原本毫無干係的兩個極端拉近結合。
汪麗琴坦言,好樣曾經一度擴張太快,「忘了掂掂自己的能力,」直到二○一四年,整整長達半年的時間,因為資金調度問題,陷入前所未有的困局。她形容,「像是在人生裡闖了大禍,到了無法收拾的殘局。」直到破產前的倒數八天,焦佑衡如奇蹟般出現。
焦佑衡的出現,象徵汪麗琴的重生,也成為好樣開啟新篇章的關鍵助力,更為企業支持微型文創,形塑出一種模式。兩端結合一年多來,焦佑衡協助好樣走上科學化管理的路徑,建構商品管理系統等,前端仍由汪麗琴主導。
今天十一月將在中國南京綜合商務大樓華新城開幕的「好樣眾樂樂」(VVG Joy),是好樣跨足中國的首部曲。
汪麗琴預計在文創相關商品區裡,將三分之一規劃為台灣文創,屆時,台灣文創將與日本、歐洲及中國本地同場競技。「好樣能提供的是平台,營造氛圍、帶入人潮,讓文創商品有被看見的機會,」汪麗琴說。
焦佑衡認為,「社會需要多元價值,有一百多位年輕設計師和好樣合作,能夠協助他們,實踐不同生活方式,這也是延續好樣品牌很重要的一點,」他強調,推動閱讀文化、設計文化與生活美學,才能讓台灣美好事物繼續走下去。
● 更多內容,請見天下雜誌 608期《日常時尚》>>

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