博士生如何從月領1.2萬元躍至月領5.2萬元？  

以電機系出路最好的半導體產業為例，去年交通大學電機系博士班招生31名，結果報考人數卻只來13名，竟出現粥多僧少、乏人問津。
 
半導體產業居全球第二，更是我國鎮國之寶。想培養下一個張忠謀、蔡明介，但半導體產學界問，下一個張忠謀在那裡？根據教育部統計電資、物理、材料博士生人數去年降至5347名，創下新低，其中電機相關科系更只有500名，更較去年同期大減50%。
 
半導體協會理事長（TSIA）暨鈺創董事長盧超群以「有近憂更有遠慮」來形容我國半導體產業的競爭力。半導體產業居全球第二，博士生的高等教育對我國半導體業的研發絕對有關鍵性影響力。聯發科首席技術顧問許錫淵表示，曾透過學校的教授帶領多位博士，進行長期的影像解壓縮設計研發，經過專案的合作，令聯發科在高效率視影編碼（HEVC）技術大躍進，成為標準的制度者之一，現在已與美國高通、韓國三星並列為全球前三大。
 
現在連最紅電機系名校博生招生，報考占不到招生的一半。為什麼想唸博士班的人數銳減？ 因為，博士生養不起自己，更擔憂錯失事業衝剌黃金期是兩大主因。
 
中央大學電機工程學系助教胡璧合解釋，一名博士生約唸6年，平均約從24歲到30歲，這6年只有1.2萬元，不僅養不起自己，還要回家父母拿錢。比起學士碩士畢業在業界當工程師約5-6萬元薪水少了很多。
 
其次，等到這位博士唸完6年出去應徵工作，結果被碩士同學以副理身份擔任主考官，盧超群說，「真的是情何以堪，」自然大大降低了唸博士的意願。
 
為了解決半導體產業的人才危機，台灣半導體協會與台積電、聯發科、聯電、日月光等12家企業，與台、清、交、成及其他20個大專院校，於4月28日共同成立「台灣半導體產學研發聯盟」 (TIARA)，以提倡業界與政府合作推動產學桂冠聯盟，致力培育高階研發人才。盧超群表示，這個產學創新模式，事以達成「以學興產、以產助學」目標。
 
這個產學研發聯盟桂冠計劃，除了可以讓博士生可以月領5.2萬元，還可以令博士生不要輸在事業衝剌的起跑點上。
 
盧超群表示，目前博士生月領1.2萬元。如果這名博士生參加了由教授帶著研究題目，符合科技部的計劃，則科技部月出2萬元，而此項計劃與企業發展相符，而企業再出2萬元。使得該名博士生等於從月領1.2萬元跳到了月領5.2萬元。
 
不僅如此，盧超群更指出，以這位博士生研究題目與鈺創有關為例，除月領5.2萬元外，鈺創並聘用該名博士生聘為員工。因此，當該名博士生在參與計劃的6唸完博士，等於有了6年的鈺創工作資歷。這時，該名博士生可以選擇留在鈺創任職，或是決定不加入鈺創，並沒有任何限制。
 
「月領5.2萬元、賺資歷」是產學研發聯盟、桂冠計劃的兩大誘因，大大減少博士生的機會成本。
 
交大電機研究所碩士錢偉成，原想畢業後乖乖去台積電、聯發科做工程師。但他認心中一直認為大家都做同質性的工作太無聊，因此，當台大副校長張慶瑞知道桂冠計劃後，決定唸台大應用物理博士班，他計劃在博士班期間以物理性的方式研究，做出「半導體革命性產品」，要改變半導體的生態。
 
美國是產學計劃先行者。1963年張忠謀在美國德州儀器任工程經理，德儀非常看好他要提拔他，於是要張忠謀去唸博士，而張忠謀考上史丹福大學電機博士，在他史丹福唸博士期間資歷德儀都算。1964年張忠謀拿到博士學位回到德儀後，張忠謀職位連續急升，3年後以36歲年紀成為了德儀最年輕副總裁；5年後再升為集團副總裁。
 
盧超群指出，國內個別公司與產業也有產學計劃，但這個產學桂冠計劃是第一個平台，集結產、官、學的合作平台。整體計劃預估一年經費約10億元，由產業出資60%，科技部等政府單位出資40%。今年第一年產業已開始達1.15億元，政府資金約達6000萬元。今年下半年有40家廠商提出72個專案計劃，預計8月份啟動。科技部長徐爵民並表示，新政府會支持這項計劃。
 
從高階人才培養與產業所需接軌，讓博士不再等於高失業率，徹底改善人才斷層、學能所用，挽救台灣的經濟。