兩大關鍵　紫光「呷緊弄破碗」

與趙偉國交談過的人，都對這個北方漢子的直爽、性急留下深刻印象。一般跨國投資案的談判曠日廢時，他拍板的時間卻極短。例如，投資力成時，竟連標準程序的投資風險查核（Due Diligence）都略過。

而且，若待力成案獲投審會通過，他多點耐心，再依序提出矽品、南茂入股案，或許就不會激起台灣社會這麼大的反彈。

趙偉國究竟在急什麼？

「很簡單啊，你認為中國大陸資本市場還會紅多久？」黃日燦反問。他眼裡的趙偉國，是個「資本遊戲高手」。念茲在茲的，就是將力成、矽品等公司的業績，合併灌入紫光旗下、上海A股的同方國芯。台灣半導體類股本益比普遍不到20倍，而同方國芯則高達106倍。他在台灣買的矽品股票，換成同方國芯股票，至少市價會高上5、6倍，暴利驚人。

然而，中國這股與經濟基本面完全背道而馳的股市泡沫，究竟還能維持多久？儘管趙偉國11月初接受《天下》採訪時還樂觀表示，「至少明年還會有（泡沫）。」但在美國升息、油價狂跌的變局之下，當真世事難料。

關鍵二：上百位學者連署反對

「所以要打鐵趁熱，能吃的時候趕快吃，以後可能就沒有了，」黃日燦詮釋趙偉國這波「快打旋風」的背後苦衷。

超過300位學者響應的「反對開放中資投資台灣IC設計產業」大連署，是政府對陸資政策大逆轉的一大關鍵。

連署主要發起人、消基會副秘書長、台大電機系教授林宗男表示，他能理解，台灣廠商為了市場需要與中國廠商合作，「我們不反對與中國廠商合作，但合作有各種模式。」

林宗男認為，台灣廠商若採子公司與陸資合資的方式，較能杜絕機密技術外流的風險。例如，群聯以合肥子公司讓紫光入股51％，便值得效法。

黃日燦承認「群聯模式」的確是業界最愛。矽品與力成一開始也都談子公司的入股。然而，群聯屬於法定未開放入股的IC設計類，而半導體封裝則無限制。在商言商，趙偉國自然開口就談母公司入股，因為套利最快，「他沒耐心跟你孵豆芽孵個2、3年。」

黃日燦認為「形勢比人強」，當中國政府大力「進口替代」，讓台灣半導體業亮起紅燈時，對部份公司的選項其實不多，「如果你說不，但找得到出路，那當然很好。但是，說不的結果是你被邊緣化，那就不好。」

如何「與龍共舞」，絕對是明年新政府上任，最為迫切待解決的第一個難題。