中國企業跨國併購，這種新聞如今是又頻繁、又遍及所有產業。
聯想先在二○○五年買下IBM個人電腦部門，今年又從Google手中收購摩托羅拉的手機部門。機械業有三一重工買下德國巨頭普茨邁斯特；食品業有雙匯買下世界最大豬肉供應商史密斯菲爾德食品；娛樂業則有萬達買下美國第二大院線AMC娛樂。
併購最明顯的好處是買到先進技術。中國工資正節節上漲，外資願轉讓的技術也差不多轉讓完了。中企若想升級，又不想曠日廢時搞研發，併購可說是好方法。
併購另一好處，是取得品牌與通路。聯想若沒買IBM，要在海外取得今天的市佔率，恐怕要多花很多年。
但，問題來了。 中國市場那麼大，成長那麼快，企業尚知要放眼全球。小小台灣，講全球佈局也講二十年了，為什麼至今還停在「台灣接單，中國生產」？
有人會說，併購畢竟是險棋，聯想併購IBM雖僥倖成功，這次要併購摩托羅拉還不是股價大跌？台灣企業習慣穩扎穩打，寧願靠自己升級。
我不同意。台灣企業多年來沒辦法升級，總說是「缺人才」。若不願學聯想「蛇吞象」，也可去海外設研發中心。像創新人才最多的以色列，就有英特爾、Google、微軟的研發中心，三星亦有派人長駐，台灣怎沒去呢？
有人會說：中企在歐美大肆併購，是為了配合大國崛起主旋律。
這點我亦不同意。北京樂意自家企業佈局全球，就好比我們都指望企業別被鎖進中國一樣。但企業要開疆闢土，還是被鎖進中國，到頭來，看的還是企業自身。何況，看房價就知道，台灣一點都不缺資金。
看看比台灣還小的香港，港商就不會眼中只有中國。我們商業生活可說處處有港商影子。頂好超市是港商、屈臣氏是港商，平價服飾佐丹奴、Esprit、Hang Ten也全是。整個亞洲、甚至歐美，都可看到這些品牌進駐。
港商憑的就是本能，跟大國崛起無關。
有的品牌不是港商，代理權卻在港商手裡，例如，可口可樂。不只台北、上海喝的是太古集團生產銷售，舊金山喝的也是。香港的行銷、經營人才因此有了莫大發揮空間。
台商還在指望北京讓利，為何李嘉誠卻敢「資產七連拋」？
原因不外他老早是歐洲電信鉅子，港口、能源業務也遍及全球，一點都不依賴中國。被質疑脫亞入歐，只要回句「有買有賣很正常」即可。
他近年創造的就業機會雖以歐美為主，但香港總部勢必要培養一批頂尖的財務、法務團隊，人才晉用也必須重視國際視野。
反觀台灣，具國際視野的人才有多少用武之地？要探討台灣人為什麼缺國際觀、媒體為什麼缺國際新聞，企業家眼中只有中國，這點恐怕也難辭其咎。（作者為雅言出版社發行人）
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