從痛苦的成長到贏的策略

然而，憤慨、不耐與抱怨卻仍是不夠的。急切需要的是，如何將消極的抱怨轉化為積極的改善行動。

因此，在創刊四週年時，「天下」特別訪問了數十位學者專家、政府首長與企業人士，希望能探討「什麼是台灣贏的策略」。

經過了一番回顧與瞻望，被訪者都認為台灣的處境並不如一般大眾媒介所反映出的那樣陰雲密佈。

分清「現象」與「本質」

正如李副總統登輝一針見血的道破，目前旳一些混亂，僅是表面的「現象」，而不是事情的「本質」；是「局部」而不是「整體」；是「暫時」而不是「長期」。

「看長期，我們更有希望，」他篤定的說。

這樣的樂觀是有事實根據的。

根據具體的國際資料比較，台灣比許多競爭對手國、甚至工業先進國，都有些地方佔了優勢。

「人」是台灣最大的本錢。多年來教育普及的結果，使台灣培植了大批素質不錯的人，海外也儲存了遠比其他國家為多的各種專業與研究人才。

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「錢」是台灣另一有利資產。台灣儲存了大量的錢可資隨時動用，不僅儲畜率高佔世界第一，每人平均外匯存底，位居世界前茅。而國民財富的平均也為世界亞軍。

歷經憂患磨練，而仍能社會政治穩定、基礎穩固、人民向心力強，是台灣另一遠勝世界各國的優點。與許多國家鎮日被罷工、示威、解散國會、種族宗教糾紛所困、甚至流血暴動頻傳，不可同日而語。

但是，如果這些優勢沒有善加運用，則成為浪費掉了的資源，潛力沒有好好發揮，有時反變為困擾的來源。

傳播學者徐佳士就指出，目前國內教育程度益高的人民，卻也是成就慾極強，對自己、對社會、對國家都要求高，不滿現實，「不知福」的一群人。

只欠東風「決心與行動」

對這些企圖心強，力求突破，力爭上游的人，傳統「稍安勿躁」諄諄勸解的領導方式，不再能發揮功效；強調「處變不驚」也不再能引起共嗚。他們要的是「慎謀能斷」劍及履及的果敢行動。

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「假使政府求新求變，這群人會比滿足現狀的人較易說服，而跟著政府一同來追求幸福，」徐佳士說。

求變求新，台灣已有了「人」與「錢」兩項強大的資源，所欠的東風，僅是「決心」與「行動」而已。

本期天下雜誌已邁入整整四週年，在一千四百六十個日子裡，「天下」朝著「積極、前瞻、放眼天下」的既定方向而努力，雖然在做法、寫法、內容、編排等方面仍有許多可以改進的地方，但「天下」努力的方向已獲得日益增多讀者的肯定與認同，也使「天下」的發行量成長為七萬五千份。

未來「天下」將繼續努力，更求進步，以不辜負讀者的愛護與支持。