幕府時代開始,日本人就有嚴密的階級觀念,而在上位者很少給明確的命令,只給含糊的暗示,於是屬下就得開始揣測上司的意思以做反應,雙方都在模糊的情況下互相猜來猜去。
日本大公司的作法就是這樣,上面的人給的指示不多,屬下忙得團團轉,這叫由下而上的管理,在大量生產的時代很管用。
但電腦時代就完全相反,要教像人腦一樣的電腦思考,設計與控制電腦的人就必須比電腦更縝密,這群人彼此必須更瞭解,思考必須更一致,並且必須共享同一理念,才能教育電腦。而在這著重技術知識(knowhow)的時代,領導者就必須非常清楚自己在做什麼或要做什麼,才能指導他的部下。這是我們公司由上而下的管理。
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