二○○二年底,五十五歲的[本幸雄出任日本爾必達執行長時,正值日本半導體業的谷底。
昨日的記憶體霸主東芝,被韓國的後起之秀三星逼得退出市場,而由三菱、恩益禧、日立三巨頭的記憶體部門合併的爾必達,正背負著一年十三億美元的鉅額虧損。
兩年後,坂本成功演出一齣「少康中興」。不但爾必達在去年轉虧為盈,全球市佔率也從谷底的二%,快速升到六.四%。
而爾必達在廣島全新的十二吋晶圓廠將在今年底落成,產能大增後,被日本媒體稱為「日本半導體救世主」的[本,信誓旦旦,要在三到五年之間,為日本奪回世界第一,這代表得擊敗市佔率接近三成的世界霸主——韓國三星。
坂本的復興藍圖,採取的是迥異於日本傳統的美式策略——核心人力攻高階,低階外包。
天下總主筆陳良榕專欄。半導體狂熱、科技巨頭謀略的最犀利解讀
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