從寶成小公主到鞋界代工女王　她如何帶領36萬人破除兩大轉型困境？

台灣鞋業代工龍頭寶成今年邁入50周年，對於接班7年的二代蔡佩君來說，這家3千億營收的製鞋王國的家族色彩淡了，變得更企業化、更年輕化。她既得要創造營收成長，又得改造公司文化。這是一場涉及全球36萬員工的改革，蔡佩君已從寶成小公主變成鞋界最有權力的代工女王。

今年是寶成集團執行長蔡佩君（右三）接班的第7年，父親寶成集團創辦人蔡其瑞交給她的是全球最大製鞋代工王國，卻暗藏了許多挑戰。圖片來源：邱劍英

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發布時間：2019-06-13

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6月13日9點30分，寶成集團執行長蔡佩君挺著6個月身孕，與妹妹蔡明潔、堂兄蔡明倫在股東會召開前的最後一刻走進會議室，在寶成工業董事長詹陸銘身邊落坐。

整場股東會，這位40歲的全球鞋代工產業掌門人，盯著輩分大出她一大截、滿頭花白的詹陸銘以及總經理盧金柱主持會議。蔡佩君一字不語，面對鏡頭沒有笑容。

今年是寶成50周年，也是她當了父親蔡其瑞特助10年後，從他手中接下製鞋帝國的第7年。詹陸銘在股東會中指出，「中美貿易戰、品牌客戶交易型態以及消費者喜好改變」是寶成目前面對的幾大挑戰。

但對蔡佩君而言，挑戰不只如此，父親寶成集團創辦人蔡其瑞交給她的是全球最大製鞋代工王國，卻暗藏了許多挑戰。

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