人類該怎麼辦？
股神華倫．巴菲特（Warren Buffett）在二○○○年被問到，為什麼不靠科技股賺錢，被尊稱為「奧馬哈先知」（Oracle of Omaha）的巴菲特和往常一樣回答：「我們不碰自己不懂的東西。」。時間快轉到二○一七年的波克夏．海瑟威（Berkshire Hathaway）股東大會，巴菲特坦承人工智慧可能「在某些領域造成就業機會大量減少」。
沒有職缺的未來將考驗所有產業的所有管理者。
在機器人與大數據的年代，有什麼人類專長永遠不會被取代？
人類的角色是什麼？
我碰過的企業主管經常認為，機器自動化將導致大量失業或「沒有工作的未來」。然而這樣的末日景象，並未考量到在演算法年代一項持續存在、不可或缺的資源：人類心智的創意。共通點組織的哈格提仰賴人類的聰明才智，找出長期無家可歸者的問題癥結，順道解決了我們最棘手的社會問題。奇異公司的迪茲在醫院深入理解病童，寶僑的科奇卡宣揚設計思考，大規模分析消費者行為。
訂閱管理 Insight 電子報（每週一發送）
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
訂閱管理 Insight 電子報（每週一發送）
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
感謝您的訂閱！
請查看您的信箱，我們將寄送驗證信給您，確保未來信件會送到您的信箱
