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準備啟動中、台製造，但同步加碼海外的不只友嘉，全球電源供應器龍頭台達電子就決定穩守中國之際，一方面快速前進東南亞。（延伸閱讀：不怕貿易戰？友嘉朱志洋：美國、印度、韓國都有廠，隨時可啟動）
台達電子創辦人鄭崇華就說，在中美貿易戰中，台達、客戶或供應商，確實深受影響，這樣的衝擊還會繼續發酵、日趨嚴峻。但是，台達電子不會在中國市場撤守。
鄭崇華解釋，台達早在1992年就在中國大陸投資設廠，20多年來的耕耘已擁有穩固基礎，同時肩負中國六萬多個員工家庭生活的責任。因此，台達此時不但從未考慮撤資，仍會持續加強對大陸的投資力度。
但鄭崇華認為，公司的產能、產地要如何進行調整、調度，都應該提早準備，讓影響降到最低。
因此，在中美貿易戰開打之初，台達就快速決斷，7月31日即接連發布三則重大訊息，包括通過兩項在台擴廠計劃，砸下27.9億元在台南興建三期廠，以及斥資約十億元在台北內湖總公司旁蓋研發大樓，同時收購泰國轉投資的上市公司泰達電（DET），分散貿易戰風險。
台達董事長海英俊坦言，「台達產品的輸美關稅都由客戶支付，但這不表示它的價錢不會變。雖然關稅上漲對台達看似沒有直接影響，但客戶的市場競爭力若是因為關稅上升而下降，台達最終也會被影響。」
佈局泰國 30年，不須從零開始
海英俊在重大訊息記者會上說，貿易戰開始後，台達積極尋求解決辦法，「我們看了很多地方，像是越南、緬甸或其他國家，但條件不是那麼好，尤其電子組裝業最要緊的是供應鏈，要有足夠的供應廠商，因此與其從零開始，不如增加泰國股份，在既有基礎上做計劃。」
30年前在泰國就已開始運作的泰達電，條件俱足。
因此，台達將收購泰達電流通在外的股權，估算收購最高總價約21.4億美元（約661億台幣），並進一步拿下泰國、印度、斯洛伐克廠。未來若輸美產品受貿易戰影響，將轉由泰達電製造。
泰達電1995年在泰國上市，業務涵蓋交換式電源供應器、電源系統及汽車電子等項目，據點橫跨東南亞、印度、歐洲、澳洲。
因此收購案除可親近東南亞新興市場，掌握印度人口紅利，同時也為了分散地緣政治的風險，在應對中美貿易戰同時多了彈性。
「整個東南亞包括印度，都是新興市場，尤其印度經濟成長相當快，還有國家人口紅利相當年輕的特點，有點像十幾二十年前的中國，這市場是一定要的！」
「這對台達來說彈性大一些，我們在台灣也會在南科擴廠、在台北蓋研發大樓，多一個生產基地，彈性會更大，」海英俊說。（責任編輯：吳廷勻）
台達電子
董事長／海英俊
執行長／鄭平
主要業務／設計製造電源及零組件、工業自動化、營建自動化、汽車電子、能源與資通訊基礎設施及解決方案
2017年營收／約2236億台幣（中國佔比約55%）
生產據點／台灣、中國、美國、巴西
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