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13年前,以《藍海策略》席捲全球的金偉燦與芮妮.莫伯尼,10多年後,發展出一套策略工具,寫成《航向藍海》。(延伸閱讀:5個藍海工具與實例)
研華執行董事何春盛、玉山金控總經理黃男州,都是金偉燦的粉絲。何春盛說,10多年前,藍海策略第一次發表,他實際依樣畫葫蘆,分析並修正公司策略。
為了跟研華大陸員工離職後自立門戶、又受中國政府補助的研祥競爭,何春盛仔細地運用策略地圖,分析研華與研祥的區隔,決定拿掉廣告預算,將資源挪去加強產品穩定度和大客戶關係。
黃男州則對作者提出,企業航向藍海,必須兼顧「人性化流程」,深有同感。
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