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2月28日，巴黎時裝周，浪凡時裝秀前排座位上，品牌擁有者王效蘭依然光彩奪目，但這是她最後一次以擁有者的角色出席，隨著品牌易主，將逐漸淡出。
王效蘭是《聯合報》創辦人王惕吾之女，因擔任《民生報》發行人熟悉時尚娛樂圈，《民生報》停刊後，她買下了法國百年品牌浪凡，成為佳話。這位外媒眼中掌管法國最古老品牌的東方女人，自2001年與瑞士友人巴塔爾（Ralph Bartel）共同持有浪凡。
她當年大膽採用外界較不熟知的設計師艾爾巴茲（Alber Elbaz），並在2012年共同締造出品牌營收巔峰2億3500萬歐元（約為84億台幣）的傳奇佳話；卻在2015年，兩人分道揚鑣不到三年間，浪凡歷經兩次女裝設計師換人、數度執行長迭代後，2017年年營收縮小至9690萬歐元（約35億台幣）。
東方女人vs.法國百年品牌
王效蘭在2016年接受《天下》專訪時，曾經提及她對經營浪凡的許多想法。
她表示，「世界在變，消費者也在變，Zara 有辦法每兩週就出新款，我問巴黎工作室，『為什麼我們要讓消費者等半年？』還有，這世界有些地方，不同緯度、不同溫度，為什麼新貨換季要同時進行？我主張，要因應不同地區不同溫度，分批出貨，讓消費者每一季至少有三次看到新品的機會，就可以為售貨員創造三次的銷售機會。」
浪凡要年輕化，精品也可以cost down。做多少衣服，用多少料，要精準用量。
言談間，她對經營浪凡的許多想法仍言猶在耳。但法國高級時裝屋向以維護、捍衛百年製衣工藝聞名，這也是它至今仍高不可攀、仍深受世界各國王室及最頂端消費群簇擁的原因。要改變，並不容易。
在精品業裡，還有許多沿襲已久的「法則」。例如，法國某一線精品在北京，曾一晚花費4000萬人民幣，只為辦好一場秀，主辦方曾告訴王效蘭：浪凡要的話，2000萬即可。王效蘭斬釘截鐵地表示，浪凡不會花2000萬辦一場秀，她說，「我捨不得，除非是慈善活動，我寧願拿來做好事，培養未來年輕人。」
這也許是不同文化間最大的語境差異。
時裝秀前，復星集團入主浪凡
巴黎時裝週秀前一週，一份由法國高級時裝屋浪凡與中國復星國際（Fosun）發表的聯合聲明確認此次交易，浪凡向復星發售了價值1億多歐元（約新36億台幣）的新股，以增資方式取得浪凡多數控股權，為延宕半年之久的財務窘境注入活水。據消息人士透露，交易完成後，王效蘭將持股20%，並計劃淡出品牌。
聲明中說，「復星國際及其子公司將成為Lanvin（浪凡）控股股東，同時現有股東保留公司少數股權。此次投資將進一步助力復星旗下的復星時尚集團打造聚焦時尚的企業平台。」
至此，長達半年的紛爭，終能暫歇。
在此次巴黎時裝秀上，現任創意總監拉皮杜斯（Olivier Lapidus）在浪凡的第二場秀，終於以有別於第一場作品的匆促，稍稍令業界感到放心。
他在去年7月，上一次時裝週前夕42天臨時上陣，取代任職僅16個月的創意總監賈賀爾（Bouchra Jarrar）。浪凡此舉，令產業界感到相當震驚。（延伸閱讀：法國百年經典的浪漫與力量）
據了解，賈賀爾的設計雖獲得業界肯定，但未能及時促成銷售。業界人士分析，新上任的創意總監，通常得經過幾季的市場觀望期，才能帶動實質銷售。臨時陣前換將，為品牌帶來更大的不安與危機警訊。拉皮杜斯在浪凡的首次時裝秀，在秀後的訂單傳出比之前的減少50%。
中資及時雨，解浪凡財務危機
緊接著在11月，一份由法國巴黎商業法庭對浪凡發出的警告，更令人坐立難安。
《路透社》報導，法國巴黎商業法庭對浪凡公司的財務與經營狀況感到憂心。外界甚至盛傳，1月份就有可能發不出薪資，此舉引發更多勞方擔心工作不保。
此時，復星資金入股，無疑為這巴黎現存最古老的品牌，稍解燃眉之急。
「但對於驕傲的法國人來說，任何非法國人買下浪凡，法國人心裡都不會舒服，但某種層面來說，他們也清楚，當前的現實環境裡，似乎中國企業最能提供幫助，這種心態相當矛盾，」熟悉巴黎時裝圈與兩岸的時尚觀察家李冠毅告訴《天下》。
李冠毅看好由中國企業出資，搶救這些逐漸式微的西方品牌，「如果我們能先拋開國籍、拋開背景去看，很多中國企業真的很想做一些事，他們的積極態度與想做事的能量非常強大，」他說。
復星集團是由以郭廣昌為首的四位復旦畢業生所成立的中國投資控股公司，資產總值預估約750億美元（約2.2兆台幣）。2011年曾與潘石屹的SOHO中國為爭奪上海外灘地王而狀告法庭；2015年成立復星時尚集團，收攏之前收購的美國St.John、德國Tom Tailor、義大利Caruso服裝品牌與希臘飾品Folli Folli等，也入股法國度假品牌Club Med與台灣維格餅家。（延伸閱讀：神祕大買手 打開中國的門）
法國現存最老時裝屋的重返榮耀之路
但復星能重新打造浪凡嗎？
西方分析師指出，浪凡仍是一個深具潛力的品牌，有著「法國現存最古老時裝屋」的光環加持，深入人心的品牌DNA，但目前正面臨「設計弱化、管理弱化及一干士氣低落員工」的艱難處境。
《BoF時裝商業評論》分析，浪凡此刻最重要的品牌重建之路，包括經營層重組之外，當務之急在於重新找到適當的創意人才，才能為品牌注入創新。
其中一項由來已久的「失利」，在於浪凡多年來一直缺乏「明星級包款配件」的長尾效應。巴黎銀行精品分析師索卡（Luca Solca）指出，明星級包款才是真正驅動精品獲利的利器，「但我們的研究顯示，這一品項已經愈來愈擁擠，許多品牌爭相有所突破，卻愈來愈困難，」他告訴《BoF時裝商業評論》。
法國最古老時裝再次落入東方人手裡，誠如新聞稿中復星集團所言，「並非所有品牌都能像Lanvin這樣，歷經百年發展，依然光彩照人，」而值此中國正成為全球精品的主要推動力之際，如何融合東、西方文化壁壘共造品牌，仍值得後續觀察。
隨著巴黎時裝週的落幕，浪凡旋即在3月2日發佈了最新的人事命令，復星國際副CFO及復星時尚集團總裁程雲正式接替王效蘭，成為新任浪凡總裁，一個時代過去了，一個新時代正在開始。（責任編輯：賴品潔）
