重磅週年刊

複製文全面進攻 深度文絶地反擊

當追求流量成為網路世界的生存法則,大量複製貼上的內容,淪為科技業的隱形印鈔機,台灣陌生的網媒Medium,如何反其道而行?

Medium-商業模式-新聞媒體-網路文化-內容產業-社群媒體 圖片來源:shutterstock
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台灣用戶寥寥可數的內容平台Medium,全球每月上站人數六千萬,與臉書十七億用戶相比,不過是塊小蛋糕。但是當它最近宣布裁員三分之一、重新擬定發展策略,卻觸發網路圈與媒體圈的深層地震,甚至認為,它可能是扭轉社群媒體趨勢的領頭羊。

或許你知道,Medium是一種結合部落格及類似推特社群功能的出版平台。去年到訪者成長一.四倍,貼文總數是前年的三.九四倍,代表黏著度的網友閱讀時間翻了三倍,每月達四五○萬小時,似乎是流量變現的好時機。Medium也推出「發行者計劃」,讓新聞媒體建立官方帳號,並提供原生廣告、用戶訂閱等獲利誘因。然而一月五日,創辦人威廉斯(Evan Williams)無預警裁員三分之一,關閉發行者計劃,讓合作媒體措手不及。

系統怎麼「壞掉」的?

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