他們如何 突圍中國？
當水泥業已成台灣夕陽產業，為何嘉新水泥能在大陸逆勢獲利，在複雜的中國市場打下一片江山？
巨龍甦醒的中國，人口約四、五百萬的「次級城市」，是最有發展潛力的地帶。
台商如何以更宏觀的策略規劃佈局？
嘉新水泥 「一條龍」模式攻佔中國
嘉新水泥目前正全力衝向2010年達到年銷售一千噸的目標。
「我們的銷售量，會是我們年生產量的1.5倍，」嘉新水泥總經理王建國的這個數字，說明了嘉新已走出了純粹生產的模式，而把「通路銷售」的能力和生產整合在一起，為水泥這個傳統上「生產加運輸」的行業注入創新模式，也是2002年最受注目的「中國收成股」之一。
1995年嘉新成為第一家登陸大陸的水泥廠，不像現在筆記型電腦廠、晶圓廠都引起軒然大波，因為台灣西部早就宣布礦權終止，水泥已是公認畫下句點的「夕陽產業」。
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