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獨家專訪季辛格|回鍋三年,腹背受敵 他如何帶領英特爾轉型?

今年Computex,季辛格夾在輝達、超微、高通之間,可說腹背受敵。季辛格堅持四年五節點的「不可能任務」,誓言追上台積。他如何扭轉英特爾?

英特爾-季辛格-超微-輝達-黃仁勳-蘇姿丰-AI-晶片 季辛格曾任英特爾技術長,回鍋執行長後大力投資技術,要復興英特爾技術領頭羊地位。圖片來源:英特爾提供
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「大家好…」

6月4號英特爾執行長季辛格(Pat Gelsinger)一登上COMPUTEX專題演說舞台,就大秀中文,向台灣問好。

演說開場就是台灣擊鼓團,鼓聲震耳十分振奮人心,就象徵季辛格帶領英特爾背水一戰的態度。

在輝達執行長黃仁勳、超微董事長蘇姿丰之後一日登台,季辛格顯然有備而來,開場前就先介紹台下一排供應鏈夥伴包括廣達副董梁次震,英業達總經理蔡枝安、緯創執行長林建勳等,雙A宏碁董事長陳俊聖、華碩董事長施崇棠都來了,施崇棠甚至將兩位共同執行長胡書賓、許先越都帶來現場。這一排就是要展示英特爾和台鍊長年的關係。

這次兩大產品重點AI PC 和AI伺服器的新世代處理器Lunar Lake以及Gaudi 3,季辛格在舞台上放上大鐵櫃。特別是AI PC,英特爾把合作伙伴產品一一陳列上舞台櫃子,一整排很壯觀。

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