重磅週年刊

綠藤早會改冥想、Whoscall遠距應對台積搶才 你的公司窮得只剩錢?

DEI(多元、平等、共融)已成職場新關鍵字。疫情、缺工改變企業與員工的關係,與其為基本工資調漲不滿,不如參考中華汽車如何用簡單巧思留住老員工、力成如何幫移工省上萬仲介費。

天下永續公民獎-ESG-永續100強-中華汽車-力成-綠藤-Whoscall-移工-開會-銀髮就業 綠藤冥想日,員工用冥想開啟一天的工作,幫助專注並產生愉悅感。圖片來源:王建棟攝
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【文接:ESG打留才戰!加完薪,他還是要走?美光、聯發、緯創這樣寵員工

少子化下,不只年輕人搶手,中高齡員工也是寶。

第4站:中華汽車
產線改造巧思,留住年長勞工

走進中華汽車的楊梅廠,載著汽車零件的無人搬運車,在料件區和組裝產線來回穿梭。

已經50多歲的中華汽車,現在45歲以上的中高齡員工比例佔了五成,比起8年前高出了兩成。


大型企業組No.17
中華汽車

  • 董事長/嚴陳莉蓮
  • ESG最高負責人/總經理陳昭文
  • 在台員工數/2039
  • ESG心法/持續改善汽車產線,減少中高齡員工體力負荷,也降低工安風險

在汽車組裝廠工作,體力活免不了。但員工年齡愈來愈大,怎麼辦?

中華汽車楊梅廠廠長陳清棋說,只要產線優化,減少產線員工的疲勞度,中高齡員工也能勝任第一線工作。

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