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台灣低薪人力市場將被改寫 企業與個人如何生存?

【編者的話】國際搶人大軍壓境,台灣人力市場面臨兩大質變,未來將被迫採國際標準,調高固定薪已刻不容緩。從企業到個人如何因應新局?

人力-勞動市場-薪資 圖片來源:王建棟攝
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這是一個改寫定義的時代。

在傳統經濟學裡,人才通常被視為一國不可移動的生產要素。因為人才遷移茲事體大,離家的人脫離自己熟悉的生活圈,得在異地重新打造自己的人際網絡;遷入國得思考移民對自身就業、社會文化面的衝擊,兩方面都成本極高。

但在新冠疫情下,遠距工作已成新常態,這個定義已經改寫。新組織型態讓工作者不須離開台灣,就能替全球公司工作。加上少子化,讓21世紀以來深陷低薪泥淖的台灣,人才供需市場出現了質變。

首先,台灣新生兒人口在2000年還有30萬,5年間驟降到20萬,自此一蹶不振。這批年輕人即將是大學新鮮人,從高教招生到職場攬才,即將經歷血淋淋的人才斷崖。

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