重磅週年刊

開闢育兒第三條路

政府照顧不周,父母照顧無力, 企業為兒童照顧開闢第三條路, 附設托兒所、彈性工作制、育兒假, 台灣少數領先企業怎麼做?

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快到午餐時間了,宏碁員工陳美月路過二十五樓的員工餐廳,好奇地進去繞了一圈,又安心的回到辦公室。她知道孩子午餐的菜色了。

員工餐廳正在為同棟五樓的宏碁附設托兒所準備午餐。托兒所的五十一個孩子中,有兩個是陳美月的孩子。

陳美月是幸運的。

根據《天下雜誌》調査,台灣有六歲以下幼兒的家庭,約有六成是父母皆有工作的雙薪家庭。但是政府幼兒敎育預算僅佔敎育預算三%左右,又缺乏社區托育支援體系,許多雙薪家庭中的幼兒都面臨「到處托」的窘境。

孩子也許還在襁褓中,也許走路還搖搖晃晃,一大早就被送到托兒所、親戚家,下了課也許還要再到保母家、安親班待上幾個小時,熬到天黑了,才能看到也累了一天的父母。

這樣的幼兒生活,很難談得上什麼品質。

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