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硬體大廠佳世達從財務報表找新路,組大艦隊帶軟體新創一起出海

【創業十二談】Google台灣前董事總經理簡立峰,退休後投身扶持新創企業,希望儘速在台灣催生出獨角獸。今年起,每月他將與一位創業家對談,創業的柴米油鹽醬醋茶。硬體代工廠佳世達透過併購、投資,將各軟體公司納入大艦隊。台灣,能不能運用硬體優勢,帶軟體新創產業出海?佳世達智能事業群總經理李昌鴻,從一張財務報表談策略。

佳世達-併購-管銷研-雲端運算-智慧服務-明基-新創-簡立峰 佳世達智能事業群總經理李昌鴻認為,自己是球隊經理,而非總教練。他負責在預算內組成團隊,拿到勝績;被投資公司的總經理才是總教練。圖片來源:許蓹倩攝
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橫跨產學,Google台灣前董事總經理簡立峰的口袋裡,總是有些小故事。「他是很厲害的博士生,結果一畢業卻進到產業,」簡立峰這樣介紹佳世達智能方案事業群總經理李昌鴻。

李昌鴻是台大電機系知名教授陳銘憲回國第一屆指導的博士生,結果卻走了一條老師預期之外的路。「勇氣過人,即知即行,」簡立峰形容。

大二就參加.com創業,研究所一年級就開始在竹科上班,47歲的李昌鴻勞保年資已經超過25年。他一直在明基集團發展,經歷過1990年代,只要在竹科拿到地,股價15元起跳的風光時代。

佳世達

  • 成立/1984年
  • 董事長暨總經理/陳其宏
  • 營收/1917億(2020年)
  • 獲利/60.4億(2020年)

明基併購西門子失敗的那天,他也在現場。「personal power(個人領導力)不如人,就算有position power(職位權力)也沒有用,」他有很痛的體悟。

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