堺工廠 — 郭台銘的新寶貝

「面板需要在無塵的狀態下生產，」堺工廠員工解釋。這裡無塵的程度，相當於在日本阪神甲子園棒球場中，四萬平方公尺的面積，只存在四粒花粉的程度。

工廠裡許多先進設備更令人咋舌，包括綜合能源中心、產線間台車搬運系統、製程中曝光用的液體循環再利用等。

生產全世界最大面板

堺工廠的二氧化碳排放量，根據日本媒體估算，比夏普龜山廠至少減低二○％以上。

堺工廠能生產出全世界最大面板。從這條產線產出的一塊面板，可切出八台六十吋液晶電視用面板。

廠房內的展示間，高畫質影片正投放在令人震懾的大電視牆上，由二十台六十吋液晶電視組成。顯示著夏普即便虧損、也不願妥協的技術驕傲。

雖然，夏普和郭台銘持股ＳＤＰ的股數一樣，但堺工廠迫切需要開拓客源、改善營運效率，因此，實際管理交由鴻海負責。

首度出來面對媒體，鴻海消費電子產品事業群總經理、兼SDP控股公司SIO（Sakai International Operations）會長林忠正，身上穿著印著SDP的淡綠色背心夾克，他被郭台銘派到堺工廠來督軍。

林忠正已展開降低購料成本、調整庫存等工作，希望能將產能利用率提升到五成以上，減低虧損。

台日合作後，堺工廠沒有裁員，「我們決定擴充，增加設備與員工，」林忠正透露。光從七到八月，就增加三到四百位員工。目前約有一千八百名員工。

堺工廠計劃以控股的SIO在台灣上市，脫離夏普，獨立成為一家公司。獨立出資入股的郭台銘，也規劃了員工認股，將台灣員工分紅配股的制度，帶到日本，作為激勵。

當初郭台銘以個人入股，是避免讓鴻海擔負面板廠虧損的風險。但未來若來台上市，SIO和鴻海的關係將引起關注。

富邦投顧觀察，郭台銘可能循當年入股群創的方式：郭台銘先以個人投資入股，再改變股東結構，轉成鴻海子公司的模式。

雖然，鴻海是否成功入股堺工廠的母公司——夏普，仍不明朗，但這座全球唯一的十代面板廠，卻已在郭台銘個人掌控下，快速變身。