不確定因素不斷增加，在變動環境中，價值觀、創新、調適力、熱情與顛覆科層，這五大面向尤其重要。企業今天不著手改進其中的缺失，未來一定後悔。
在變動愈來愈劇烈的環境中，調適力的重要性不亞於策略規劃。
我們周遭盡是指數式變化數字，包括手機使用量、二氧化碳排放量、資料儲存量、與網路連結的器材數量、基因排序等，我們對於指數式變化並沒有太多的經驗。
我們生活在不時被打斷、沒有平衡點的世界，愈來愈無法以過去經驗推斷未來。組織面臨的最重要問題是：改變的速度是否跟得上周遭世界的變化腳步？多數企業執行長的回答將是：「跟不上。」
在變化快得令人應接不暇的世界，重要的不只是在單一時點上的競爭優勢，長期的進化優勢也同等重要。未來最成功的組織，將是那些擅於應付「大變革／低創痛」挑戰的組織。
訂閱管理 Insight 電子報（每週一發送）
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
訂閱管理 Insight 電子報（每週一發送）
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
感謝您的訂閱！
請查看您的信箱，我們將寄送驗證信給您，確保未來信件會送到您的信箱
