高鐵急著要在ibon上購票、取票,全國的美食業者忙著加入黑貓宅急便的合作網絡,連交通部公路局局長都因為汽機車燃料費有可能無法在超商繳交而丟官。統一超商像是混了血的綠巨人浩克,從虛擬的博客來網路書店、ibon,到實體的四千七百五十家據點,擁有最令人不可忽視的行動商務力量。
用巨架構做微服務
PChome董事長詹宏志解讀統一超虛實結合的實力,就像「雲端」概念,未來不僅指涉資料運算與儲存,而是服務業的雲端化,「這個雲端,在台灣,就是統一超商。」
「施振榮曾提出『微巨架構』,也就是巨架構做微服務,而統一超的強大後勤系統、四千七百家前端店頭,就是最有效率、能為任何商家與個人服務的微巨架構,」詹宏志說,統一超不只扮演「最後一哩」的角色,在各種服務的結合上,早就連「最初一哩」都包辦了。
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