今年八月，華頓商學院正式宣布新院長人選：湯瑪斯．羅賓森（Thomas S. Robertson），先前他曾擔任艾默利大學古祖耶塔（Goizueta）商學院院長，六年任期成功讓古祖耶塔的教授人數成長七三％，募集資金成長兩倍。
闊別十三年後，他再度回到華頓校園。早在一九七一年至一九九四年，他便是華頓商學院廣受學生歡迎的行銷學名師。對於華頓未來的定位與發展策略，他已有相當明確的藍圖，以下是採訪內容摘要。
身為商學院院長或是任何課程的負責人，就是做好兩項最重要的工作：一是找到最好的教授、學生、與行政團隊；二是取得足夠資源，讓這些人才有辦法做事。最重要的是提供好的環境，讓教授能夠專心做研究，這仍是商學院建立品牌的關鍵因素之一。
現在輿論對管理教育的批評在於沒有「攸關性」（relevance），和商業現實脫節。關於缺乏攸關性這點我同意，但是我認為，學校教育應該要看得更長遠，而不只是短期結果。我們不應該只是告訴學生如何解決眼前問題，學校仍應該提供更前瞻性的思考與理論架構，因此學術研究仍是必要的，只是如何在兩者之間取得適當的平衡，這部份可以有討論的空間。因此，對我們來說，研究仍是非常重要的一部份，不至於有太大的改變。
除此之外，我會把重心放在國際化，這是未來所有商學院必走的方向。事實上，我們的國際化程度相當高。如果看我們的MBA課程，外籍學生的比例高達四五％，大學部則將近二○％。
但除了學生與師資的國際化之外，我認為更重要的是必須主動走出去。因此，我們和法國INSEAD策略聯盟，交換教授與學生，共同合作研究計劃。另外我們也和印度商學院（Indian Business School）針對特定研究主題進行合作。
至於是否在美國以外其他地區設分校，目前沒有這樣的規劃，因為就現有的資源以及師資規模來看，我們還沒有足夠的能力。
不過可以確定的是，我們不考慮和其他學校開設雙聯學位的課程。我們絕對不會和其他學校共用「華頓」這個品牌，因為這是我們最重要的資產。我們很願意幫助其他國家成立新商學院，印度商學院就是由我們和西北大學凱洛格商學院，以及幾位企業家協助成立的。但是就頒發學位而言，為了維護品牌價值，我們絕不可能和別人共享，這是我們的堅持。（採訪整理／吳凱琳）
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