現在很多人會說，做OEM毛利低，所以要做品牌才有出路。友訊做品牌已經二十多年了，這條路真的沒有想像中那麼容易。
很多人以為做品牌光鮮亮麗，哇，這邊有LOGO，那邊有Show Girl，沒有看到裡頭隱藏的危機招招致命。過去很多例子，因為庫存管理不好，或是經銷商應收帳款出問題而垮掉。做OEM的確毛利很低，但是至少現在每一家廠商都有賺。但做品牌只要有一個不小心，就很容易傾家蕩產。管理品牌要花上很多精神，繳很多學費。所以不能好大喜功，要一步一腳印，穩扎穩打，才能成大器。
到了消費者為王的年代，是user需要什麼，廠商就去做什麼。所以製造和服務的界線會愈來愈模糊。
就像蘋果（Apple）去年把公司名稱裡的「computer」拿掉，事實上這就意味著他要轉型成一間「中性」的公司。在「Apple」之下，可以做電腦，可以做電視，也可以做電話。
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