專訪遠流出版公司董事長王榮文：出版人真正競爭的應是創作資源

當初新聞局在研擬是否開放大陸簡體字版進口時，開過幾次公聽會，我贊成讓它進來。我的邏輯是，競爭習慣了，再放馬過來吧。
作為台灣出版人，不是不在乎，而是本來就會面臨這問題，只是早來晚來，早晚要面對的環境問題。
只要想像一個外國公司，要來台灣打天下，智慧財產權的取得他有，但他了解台灣的讀者嗎？他有一萬種書，但他知道選哪本書進來台灣嗎？那是行銷的議題，是編輯的理想。每個行業都有很多的know-how和困難，即使經營簡體書店，它的know-how、經營的知識是很複雜的，有物流等複雜問題。所以，「來吧！沒關係！」
從企管理論分析來看，永遠要了解自己，要認識自己的優缺點、面對的環境、機會和威脅（SWOT）。像市面上永遠有「69元」的便宜書、大陸書等低價書的威脅，但是不是這些威脅使你沒競爭力？不必然。在法治國家，著作權還是最高的位階。
出版產業的共同競爭核心，是智慧財產權、創作資源的取得。你得到一本書的版權，別人就拿不到。出版人的競爭是創作資源的智慧財產權取得問題，有沒有辦法取得作家的信任、有沒辦法取得他著作權的委託、有沒辦法使作家名利雙收？
要是明星是你創造出來，這樣利益最大。若明星不是你創造，但可以使明星更好，這是你會經營啊！
如果你取得稀有的智慧財產權，又經營得很好，你的競爭力就可以跳開這些（低價、繁體、簡體的爭議）。未來的競爭不是出一萬種書比出一百種好，因為一本書能賣一萬本或兩百本還是差很多。
問題是說，台灣拿到的版權，成本愈來愈貴，若翻譯做完後，只有台灣市場可以做，可以賺錢的機會愈來愈小，出版的經營挑戰愈來愈大，所以說「書書計較，內容為王」。
最近遠流就在做一些突破的嘗試，希望走出台灣。遠流計劃出版張戎的《毛澤東：不為人知的故事》（她的上本書《鴻：三個中國女人的故事》，在台灣非常暢銷）。那是反毛的書，作者認為她的書進不了大陸，但希望大陸讀者可以買到。這本書出版時，會同步出版簡、繁體字版，我們將採用「鄉村包圍城市」的毛澤東策略，在香港、新馬、北美市場賣簡體字版。如果經營成功，會成為台灣出版業的創新個案。
台灣目前的挑戰是書太多，有低價、簡體字書和台灣這麼多書。但是真正競爭的是創作資源，但我們可以做很多合作，市場可以開放合作。
所以樂觀的部份，是你可以有很多的合作。因為中國概念，未來華文是很紅的題材，是出版者千載難逢的機會。
這不是台灣自己做得到，雖給你挑戰，也給你很好的機會。未來學中文的三千萬外國人，是要了解中華文化、台灣文化的人，我們要積極進入介入他們。未來有一天才會有最樂觀的想像：出一本中文書，在美國、德國、日本等各國都會有人能翻譯成當地版本。（採訪整理／楊瑪利．陳姿羽）