聯發科：人本出發關懷員工

「外界看我們，可能覺得金光閃閃，但是，我們不要員工『忍氣吞金』，」聯發科財務部協理兼發言人喻銘鐸表示。除了銀彈，聯發科技近兩年來，一直給員工傳遞濃濃的溫情。 二○○二年聯發科在人力資源處下面，設置了「人本環境」部門，涵蓋員工溝通、協助、福委會與員工關係四大領域，目的是「以人為本」，把照顧員工的工作做得更細膩。
去年聯發科幫所有員工進行體適能檢查，發現多數人都缺乏運動。一般企業大多發給員工一人一本「學習」護照，強調上課訓練的重要性，但是聯發科則是發給員工一人一本「運動」護照，鼓勵長期坐在辦公室裡的同仁運動。
運動護照內還附有三千元儲值卡，員工可以到竹科園區內的聯園活動中心游泳、打球、上健身房。一個月使用滿八次，公司還贈送紀念品，以示鼓勵。 「這樣也不過花十幾萬而已，花小錢，卻讓員工覺得很好，」、「養成好習慣，以後或許就不用三千（獎勵），」喻銘鐸笑道，他的三千塊額度已經用完，還自動「加值」。
聯發科對員工的照顧，可說超出許多企業常見的做法。員工生病，人本環境部門覺得有必要，會協助照顧，曾有一位員工出車禍腳骨折，人本環境部門不但每天輪流接送該員工上下班，還替他去醫院排隊掛號。連續幾個月，到員工痊癒，從不間斷。「他一個人住在新竹不方便，我們應該幫他，」人力資源經理莊孟達覺得理所當然。現在聯發科的員工若出車禍，通常第一通電話都是打進人本部門。
若有員工需要找房子、有報稅問題、需要法務服務等，人本部門也都會提供協助。
不只照顧員工，也照顧眷屬。聯發科在父親節與母親節，都會自動替員工的父母準備卡片以及康乃馨。去年情人節不但有卡片，還替員工的另一半準備玫瑰花。卡片一面寫著「聯發科感謝您的另一半」，反面空白則讓員工自己填寫。此外，也舉辦親子夏令營與家庭日，讓員工家屬彼此認識。
「我們希望員工的另一半也有向心力，知道他在這裡不是花天酒地，」莊孟達說，必須適時給員工照顧，員工才會替你賣命。
因為備受呵護，有幾次員工想離職，但都不忍斷然離去。喻銘鐸也笑說，聯發科離職率很低，離職的多數是提早退休。 大家看聯發科金光閃閃，但，「只從錢出發，企業不會長久。有麻煩時，大家就留不住。若是用心，公司有困難時，大家才會同舟共濟，」喻銘鐸說。